优先图和箭图都是工作网络图的例子。这两者之间的主要区别在于：（ ）A．在箭头图上对工作持续时间的估计包含了计划评审技术（PERT）B．优先图以节点表示工作活动C．箭图不能表示关键路径D．优先图将浮动时间作为工作持续时间的一部分
优先图和箭图都是工作网络图的例子。这两者之间的主要区别在于：（ ）
A．在箭头图上对工作持续时间的估计包含了计划评审技术（PERT）
B．优先图以节点表示工作活动
C．箭图不能表示关键路径
D．优先图将浮动时间作为工作持续时间的一部分
相关考题：
Using the figure in the Special window, Activity "L" has an early start time of _____ weeks and an early finish time of _____ weeks.A . 11, 13B . 12, 14C . 13, 15D . 14, 16E . 15, 17
159 The project scope/charter baseline includes:A. Summary of background conditions defining the project.B. Organization, authority and responsibility relationships.C. Functions to be performed.D. Resource requirement schedule including time estimates.E. All of the above
104 _____ of the extra costs of the project can often be attributed to a lack of quality.A. 12% BB. 15%C. 20%D. 25%E. less than 10%
163 Cost Plus Percentage of Cost contracts are more desirable for the:A. ownerB. buyerC. sellerD. contractorE. C or D
在受资源限制的项目中：（ ）A．项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量B．项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平C．项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成D．分配到项目的资源执行能力有限
● A task-oriented family tree of activities is a:A Detailed plan.B Linear responsibility chart.C Work breakdown structure.D Cost account coding system.E Work package description.
● Using the figure in the Special window, The critical path is:A A-B-GB C-GC C-DD E-FE A-B-G and C-D
在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？A、 项目经理和参与的职能经理的汇报级别B、 高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C、 项目涉及者之间的物理距离D、 以上各项
项目范围根据--------进行评定，而产品范围则根据---------进行评定（ ）A．合同、核实B．要求、成功的评定标准C．计划、要求D．范围基准计划、范围定义