详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建?( )A.创建好项目计划B.创建好工作分解结构C.创建好预算后D.创建好项目控制计划

详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建?( )

A.创建好项目计划

B.创建好工作分解结构

C.创建好预算后

D.创建好项目控制计划


相关考题:

创建工作分解结构的过程可以产生什么?( )A.项目进度计划B.小组外购C.项目完工日期D.风险清单

创建工作分解结构的过程可以产生()。 A、项目进度计划B、小组外购C、项目完工日期D、风险清单

详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建?A、 创建好项目计划B、 创建好工作分解结构C、 创建好预算后D、 创建好项目控制计划

创建工作分解结构的过程可以产生什么?A、 项目进度计划B、 小组外购C、 项目完工日期D、 风险清单

下列选项中,属于项目整合管理子过程的是( )。A.制订项目管理计划B.创建工作分解结构C.估算活动持续时间D.制订人力资源计划

将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。A、项目的结构分解B、进度计划系统的结构分析C、项目的工作编码D、各层进度计划的关系协调

将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。A.项目的结构分解B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码 D.各层进度计划的关系协调

大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子项目系统进度计划。正确的目标分解过程是()。A.③②①④B.③②④①C.②③④①D.②③①④

【单选题】项目经理完成了项目范围说明书,除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么?A.创建工作分解结构B.定义项目可交付成果C.指定沟通计划D.创建项目章程