● 系统集成商与建设方在一个ERP 项目的谈判过程中，建设方提出如下要求：系统初验时间为2010年6月底（付款50%）；正式验收时间为2010年10月底（累计付款80%）；系统运行服务期限为一年（可能累计付款100%）；并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时，合同期限设定到（53）为妥。（53）A. 2010年10月底B. 2011年6月底C. 2011年10月底D. 长期
● 系统集成商与建设方在一个ERP 项目的谈判过程中，建设方提出如下要求：系统初验时间为2010年6月底（付款50%）；正式验收时间为2010年10月底（累计付款80%）；系统运行服务期限为一年（可能累计付款100%）；并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时，合同期限设定到（53）为妥。
（53）
A. 2010年10月底
B. 2011年6月底
C. 2011年10月底
D. 长期
相关考题：
●建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致，未能签定系统建设合同，但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签定了合同，同时将甲的关键技术指标透露给乙，导致甲蒙受损失。下列说法中，(51)是正确的。(51)A．建设方对甲蒙受的损失应承担赔偿责任B．建设方和甲未签定合同，对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任C．乙和甲未签定合同，对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任D．甲的损失是由于其自身保密工作未做好，其损失应全部由其自身承担
系统集成商与建设方在一个ERP项目的谈判过程中，建设方提出如下要求：系统初验时间为2010年6月底(付款50%)；正式验收时间为2010年10月底(累计付款80%)；系统运行服务期限为一年(可能累计付款100%)；并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时，合同期限设定到______为妥。A．2010年10月底B．2011年6月底C．2011年10月底D．长期
某网络建设项目在商务谈判阶段，建设方和承建方鉴于以前有过合作经历，并且在合同淡判阶段双方都认为理解了对方的意图，因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。在实施过程中，建设方提出一些新需求，对原有需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加，因此拒绝了建设方的要求，并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时，建设方对此非常不满意，认为承建方没有认真履行合同。在初步验收时，建设方提出了很多问题，甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出，双方交涉陷入僵局。建设方一直没有在验收清单上签字，最终导致项目进度延误，而建设方以未按时交工为由，要求承建方进行赔偿。将以下空白处填写的恰当内容，写入对应栏内。（1）在该项目实施过程中______、______与______工作没有做好。①沟通管理 ②配置管理 ③质量管理④范围管理 ⑤绩效管理 ⑥风险管理（2）从合同管理角度分析可能导致不能验收的原因是：合同中缺少______、______、______的相关内容。（3）对于建设方提出的新需求，项目组应______，以便双方更好地履行合同。
系统终验是系统投入正式运行前的重要工作，系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下，按照既定程序来进行，以下关于系统终验描述错误的是(46)。A．承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案B．监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请，如果符合终验条件则开始准备系统终验：否则，向承建方提出系统整改意见C．监理方应协助建设方成立验收委员会，该委员会包括建设方、承建方和专家组成D．验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某国有企业作为建设方启动ERP系统建设，建设主要内容包括系统集成、总部机房建设、应用软件开发、总部与全国各省分支机构的网络系统，总投资约2亿元，监理费预算 500万元。拟选用行业著名监理单位X进行全过程监理。在确定软件开发商、系统集成商之前，组织了现场勘察，并就项目建设相关问题与各备选供应商进行了沟通。在招标结束后，确定A公司作为系统集成商负责除软件开发外的其它建设工作，B公司作为软件开发商。请对如下事件进行分析: [事件1] 为保证工程进度，该国企拟直接选用监理单位X开展监理工作，不需招标。 [事件2] 在现场勘察期间，各潜在投标单位提出应知晓各子项目标底。 [事件3] 在建设过程中，系统集成商A公司拟将中标的全国网络系统的线路建设部分分包给中国移动公司和中国电信公司，但没有决定是否应该征求建设方的意见。[问题1] (5分) 针对事件1的描述，该国企是否可以直接选用监理单位X？为什么？ [问题2] (5分) 针对事件2的描述，该国企是否可以向各潜在投标人公布子项目标底？为什么？ [问题3] (5分) 针对事件3的描述，是否可以分包?是否应该获得建设方同意?为什么?
关于项目的描述，不正确的是（ ）。A.建设视频监控系统是一个项目，建成后的系统是项目产品B.建设办公大楼是一个项目，建设后的大楼是项目产品C.商务谈判是一个项目，如果谈判成功，合同是项目产品D.ERP系统的运行维护是一个项目，ERP系统是项目产品
建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致，未能签定系统建设合同，但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签定了合同，同时将甲的关键技术指标透露给乙，导致甲蒙受损失。下列说法中，()是正确的。A.建设方对甲蒙受的损失应承担赔偿责任B.建设方和甲未签定合同，对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任C.乙和甲未签定合同，对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任D.甲的损失是由于其自身保密工作未做好，其损失应全部由其自身承担
系统集成商与建设方在一个 ERP 项目的谈判过程中，建设方提出如下要求：系统初验时间为 2010 年 6 月底(付款 50％)；正式验收时间为 2010 年 10 月底(累计付款 80％)；系统运行服务期限为一年(可能累计付款 100％)；并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时，合同期限设定到()为妥A.2010 年 10 月底B.2011 年 6 月底C.2011 年 10 月底D.长期
系统集成商与建设方在一个ERP项目的谈判过程中，建设方提出如下要求：系统初验时间为2010年6月底（付款50%）；正式验收时间为2010年10月底（累计付款80%）；系统运行服务期限为一年（可能累计付款100%）；并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时，合同期限设定到 （ ） 为妥。A.2010年10月底B.2011年6月底C.2011年10月底D.长期