BPR是对企业过程进行根本的再思考和彻底的()、以求企业当代关键的性能指标获得巨大的提高。A、再思考B、再设计C、再学习D、再规划

BPR是对企业过程进行根本的再思考和彻底的()、以求企业当代关键的性能指标获得巨大的提高。

  • A、再思考
  • B、再设计
  • C、再学习
  • D、再规划

相关考题:

以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的( ) A.对企业战略的实施B.企业信息化战略的制定C.企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化D.对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。

迈克尔哈默等人对企业流程再造工程的定义是:企业流程再造工程是对企业过程的根本性的再思考和重新设计,从而使成本、质量、服务和反映速度等具有时代特征的关键指标获得巨大的改善。( ) 此题为判断题(对,错)。

企业业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。( ) 此题为判断题(对,错)。

BPR重组是指对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,这里“根本的”是指()。 A.对企业业务内容进行彻底的改造B.追求经营绩效的显著提高C.对企业业务流程进行本质的改造D.追求经营绩效的根本提高

()是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。 A.MRPB.ERPC.BPRD.精细生产

BPR的特征包括()。 A.以顾客为导向,为顾客创造更多的价值B.以产品为导向,提高服务质量C.BPR的主要任务是对流程进行根本性的反思,并进行彻底的再设计D.BPR的目标是改进企业绩效

BPR的目标是对流程进行根本性的反思,并进行彻底的再设计。() 此题为判断题(对,错)。

BPR是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。() 此题为判断题(对,错)。

()是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。A、MRPB、ERPC、BPRD、精细生产

企业流程再造(Business Process Reengineering,BPR)是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造业务流程。

简述BPR的三个关键词(根本的、彻底的和巨大的)的实质。

对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()A、流程再造的驱动力B、流程再造的目标C、流程再造的核心D、流程再造的技术支持

业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是一种主动变革过程,它以信息化为基础,以顾客需要为导向,对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。

企业流程重组:就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性的改善。

对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()A、业务流程再造B、JITC、项目运营D、精益思维

()就是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。

以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的()A、对企业战略的实施B、企业信息化战略的制定C、企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化D、对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高

BPR的特征包括()。A、以顾客为导向,为顾客创造更多的价值B、以产品为导向,提高服务质量C、BPR的主要任务是对流程进行根本性的反思,并进行彻底的再设计D、BPR的目标是改进企业绩效

BPR的目标是对流程进行根本性的反思,并进行彻底的再设计。

判断题企业流程再造(Business Process Reengineering,BPR)是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造业务流程。A对B错

单选题()是对企业业务流程(process)进行根本的(fundamental)重新思考和彻底的(radical)重新设计,以求得在那些衡量现代企业绩效的关键因素上(如成本、质量、服务和速度)取得显著(Dramatic)改善。ABPRBERPCSCMDCRM

判断题BPR的目标是对流程进行根本性的反思,并进行彻底的再设计。A对B错

单选题()是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善。AERPBMRPCBPRDCRM

多选题对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()A流程再造的驱动力B流程再造的目标C流程再造的核心D流程再造的技术支持

填空题()就是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。

单选题BPR是对企业过程进行根本的再思考和彻底的()、以求企业当代关键的性能指标获得巨大的提高。A再思考B再设计C再学习D再规划

单选题对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()A业务流程再造BJITC项目运营D精益思维