对于岗位分析说明书，其中的误区是（）A、只重结果，不重过程B、明确岗位职责，提高工作绩效C、为员工提供职业生涯设计
对于岗位分析说明书，其中的误区是（）
- A、只重结果，不重过程
- B、明确岗位职责，提高工作绩效
- C、为员工提供职业生涯设计
相关考题：
关于工作分析的说法，错误的是( )。A．工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持B．工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导C．工作分析在员工职业生涯中没有作用D．工作分析应以工作评价为基础E．工作分析的过程指导着绩效考核指标的制定
以工作结果为导向的员工绩效考核方法的特点是()。A:目标不明确，导向性差B:无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响C:无法提供丰富的反馈信息D:适用于考核那些强调工作任务具体完成方法的职位E:可能会导致员工只重结果不重过程
下列关于以员工工作结果为导向的考核方法的描述，错误的是()。A:适用于那些对于，工作完成方式十分重视的职位的考核B:考核目标明确，导向性强C:可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向D:这类方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法
以员工工作结果为导向的考核方法的缺陷包括（）。A、该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响B、该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向C、以结果为导向，可能导致部门内部的不良竞争D、除了考核结果，无法提供丰富的反馈信息E、考核目标不明确，导向性弱
A公司公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；也对态度不积极的员工提出批评；员工的销售业绩连续下降，他会找员工谈心，找缺陷，补不足，鼓励员工积极进取。现在公司规模大了，已经由最初的十几个人发展到现在的上百人。随着规模不断扩大，管理人员和销售人员增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高下，员工的士气也不高。王某不得不考虑，是否该建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。对于岗位分析说明书，其中的误区是（）A、只重结果，不重过程B、明确岗位职责，提高工作绩效C、为员工提供职业生涯设计
多选题以员工工作结果为导向的考核方法的缺陷包括()。A该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响B该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向C以结果为导向，可能导致部门内部的不良竞争D除了考核结果，无法提供丰富的反馈信息E考核目标不明确，导向性弱
多选题以工作结果为导向的员工绩效考核方法的特点是（ ）。A目标不明确，导向性差B无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响C无法提供丰富的反馈信息D适用于考核那些强调工作任务具体完成方法的职位E可能会导致员工只重结果不重过程
单选题对于岗位分析说明书，其中的误区是（）A只重结果，不重过程B明确岗位职责，提高工作绩效C为员工提供职业生涯设计