流程管理职能，指以实现产品和服务价值（）为目标，对业务核算流程进行统一规划、科学设计.A、最大化B、最优化C、精益化D、配比化
流程管理职能，指以实现产品和服务价值（）为目标，对业务核算流程进行统一规划、科学设计.
- A、最大化
- B、最优化
- C、精益化
- D、配比化
相关考题：
在两化融合实施过程中，业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是（）A、业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现B、技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计C、业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行D、无所谓哪个优先
为降低成本、提高效率、增强企业竞争力，重新设计并优化业务流程，提高内部制造、财务、库存等业务流程的自动化程度，实现内部管理和知识信息同步化。这是指（）A、组织设计管理B、企业资源管理C、供应链管理D、智力资本管理
运行管理的目标是构建运营集约化、管理一体化的现代商业银行创新型、价值型运行管理体系，确保全行业务安全运行，达到（）的协调统一。A、产品开发与业务核算B、业务流程与管理流程C、业务高效与风险可控D、业务创新与业务监管
现代管理学研究表明，业务流程是银行的生命线。流程银行的特征包括（）。A、以业务线垂直运作和管理为主B、中后台集中式运作管理C、业务流程实现信息化、自动化、标准化和智能化D、前中后太相互分离、相互制约，以流程落实内控E、以客户为中心
单选题在两化融合实施过程中，业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是（）A业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现B技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计C业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行D无所谓哪个优先
单选题运行管理部门作为全行信息流、资金流、业务流的大动脉，担负着集中规划、设计、管理业务运行流程的重任，它是对运行管理职能进行重新整合的一项管理变革，是工商银行将管理架构从以职能为中心向以流程为中心，实现（）向“流程银行”转变的重要内容。A核算银行B部门银行C服务银行D制度银行
单选题商品流通企业业务流程重构的核心思想是不再按职能设置部门，而以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，使企业不是按职能，而是按顾客或产品来组织，使得企业组织结构的发展趋于（ ）。A网络化B职能化C扁平化D层次化
多选题要实现组织确立的目标，就必须采取一定的行动，管理者应对实现组织目标所必须的职能和活动进行分组，这个过程称为部门化，部门化可以根据（）划分。A职能B产品C工艺流程D区域