单选题风险决策的概率是()A不确定的B确定的C不一定D都不对

单选题
风险决策的概率是()
A

不确定的

B

确定的

C

不一定

D

都不对


参考解析

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风险型决策中最佳方案与非最佳方案概率转折点上的概率值是()。 A.转折概率B.客观概率C.概率点D.主观概率

决策树分析法的基本依据是(  )。A.预测自然概率B.预期收益C.决策风险概率D.损益期望值

在缺乏历史资料又没有客观概率的情况下,只能依靠主观概率来判断的决策属于()。A、确定型决策B、风险型决策C、非确定型决策D、决策树型决策

风险型决策与不确定型决策的区别主要在于()A、风险型决策承担的风险相对于不确定型决策来说要小B、风险型决策面临的是多种可能的自然状态,而非确定型决策面临的是无法预知的自然状态C、二者的区别不明显D、风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率,而非确定型决策不能预测概率

风险度量的理解可以是()A、确定的结果是什么B、每种结果出现的概率有多大C、使用概率分布可以描述风险D、风险条件下的决策方法有损失期望值和效用决策法

按后验概率进行分析判断的决策方法是()A、风险型决策B、贝叶斯决策C、不确定型决策D、概率决策

()就是根据几种不同自然状态可能发生的概率进行决策,采取具体的应对措施,也称随即决策或统计型决策。A、主观决策B、客观决策C、风险预测D、风险决策

试述用概率选择的方法简述风险决策行为。

决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是()A、确定型决策B、不确定型决策C、风险型决策D、无风险型决策

风险型决策就是根据几种不同自然状态下可能发生的概率进行决策。

领导者决策中面对的每个备选方案可能出现多种结果,而各种结果出现的概率又是未知的,这种决策属于()A、风险型决策B、预测型决策C、概率型决策D、不确定型决策

风险条件下的决策是指()。A、管理者能够预测出执行决策可能的几种结果及每种结果的概率B、管理者能够预测出执行决策可能的结果,但无法知道每种结果的概率C、管理者对于执行决策可能的结果及每种结果的概率均无法知道D、风险非常大的决策

风险型决策中最佳方案与非最佳方案概率转折点上的概率值是()。A、转折概率B、主观概率C、客观概率D、概率点

等概率决策法是()A、解决不确定型决策的方法B、解决风险型决策的方法C、相当于用期望值求解法来做决策D、比较保守的决策方法E、主观地规定各个自然状态概率相等来做决策

非确定型决策与风险型决策的区别是()A、决策条件不同B、非确定型决策不能预测未来自然状态出现的概率C、风险型决策面临的是多种可能的自然状态D、风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率

根据决策所处的环境条件及概率情况,可把决策分为确定型、风险型和()决策。

对自然状态出现的概率无法加以预测的决策方案是()A、确定型决策B、风险型决策C、非确定型决策D、竞争型决策

非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。

风险决策是建立在概率基础上的一种决策,概率的表现形式有()。A、风险概率B、损益期望值C、客观概率D、主观概率

判断题非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。A对B错

单选题风险型决策与不确定型决策的区别主要在于()A风险型决策承担的风险相对于不确定型决策来说要小B风险型决策面临的是多种可能的自然状态,而非确定型决策面临的是无法预知的自然状态C二者的区别不明显D风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率,而非确定型决策不能预测概率

单选题决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是()A确定型决策B不确定型决策C风险型决策D无风险型决策

单选题风险条件下的决策是指()。A管理者能够预测出执行决策可能的几种结果及每种结果的概率B管理者能够预测出执行决策可能的结果,但无法知道每种结果的概率C管理者对于执行决策可能的结果及每种结果的概率均无法知道D风险非常大的决策

单选题领导者决策中面对的每个备选方案可能出现多种结果,而各种结果出现的概率又是未知的,这种决策属于()A风险型决策B预测型决策C概率型决策D不确定型决策

单选题在缺乏历史资料又没有客观概率的情况下,只能依靠主观概率来判断的决策属于()。A确定型决策B风险型决策C非确定型决策D决策树型决策

单选题非确定型决策与风险型决策的区别是(  )。A决策条件不同B非确定型决策不能预测未来自然状态出现的概率C风险型决策面临的是多种可能的自然状态D风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率

单选题按后验概率进行分析判断的决策方法是()A风险型决策B贝叶斯决策C不确定型决策D概率决策

多选题风险决策是建立在概率基础上的一种决策,概率的表现形式有()。A风险概率B损益期望值C客观概率D主观概率