职场人际关系的类型有（）。A、对领导或老板B、对属下C、对同事D、对利益

职场人际关系的类型有（）。

  • A、对领导或老板
  • B、对属下
  • C、对同事
  • D、对利益

相关考题：

同事关系对员工工作满意度的影响主要体现在（ ）。A．年龄差距B．文化共享性C．人际关系D．来自同事的工作支持或指导E．工作分工
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菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。下面哪一项最能体现任务取向型的领导风格?( )A.把最难共事的同事描述得比较积极B.对最难共事的同事看法比较消极C.主要感兴趣的是人际关系D.对人际关系和工作任务都很重视
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遇见公司领导或同事时,应主动上前打招呼。() 此题为判断题(对，错)。
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菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系取向型的领导风格?() A.你把最难共事的同事描述得比较积极B.你对最难共事的同事看法比较消极C.你主要感兴趣的是工作任务D.你对人际关系和工作任务都很重视
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某同事在工作业绩、上不如你，却总爱挑你的毛病，并向领导反映。你将会怎样对待?（ ）。A.对这个同事心有怨言，但表面平静B.忍住心中的不平和这个同事交流，争取相互理解C.认为“谁人背后无人说”，相信领导对自己有正确的认识D.认为这个同事“打小报告”，找机会向领导澄清
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（ ）属于组织中的人际关系的压力源。A.决策中缺乏参与B.与上级、同事相处是否融洽C.领导对工作限制太多D.工作是否经常获得支持E.领导干涉人际交往
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某同事在工作业绩上不如你，却总爱挑你的毛病，并向领导反映。对此，你将会（ ）。A.对这个同事心有怨言，但表面平静B.忍住心中的不平和这个同事交流，争取相互理解C.认为“谁人背后无人说”，相信领导对自己有正确的认识D.认为这个同事“打小报告”，找机会向领导澄清
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报告的主送机关，即发文机关的直属下级领导机关。A对B错
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全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。A对B错
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在职场中，如果利益发生冲突，你应该优先舍弃谁的利益？（）A、上司B、同事C、自己
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不同的职场人士之间有着不同的处理关系策略，以下正确的有（）。A、对上级---尊重第一B、对同事---理解万岁C、对下属---共同发展D、对竞争对手---轻松洒脱E、对同行---时刻准备
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从以下（）方面，努力去做一名让领导、同事称赞的辅警人员A、对领导要尊重、对同事要团结B、对工作要追求C、对本职要投入D、对团队要负责
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初入职场，同事之间的是非，不可不信，也不可全信，对职场纷争一无所知的时候，不能盲目发表意见，应该保持（）立场。A、同情B、上司C、下司D、中立
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对“三重生态”关系的领悟力、判断力、（），直接或间接地影响我们在职场中的人际关系和谐状态。
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菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系导向型的领导风格？（）A、你把最难共事的同事描述得比较积极B、你对最难共事的同事看法比较消极C、你主要感兴趣的是工作任务D、你对人际关系和工作任务都很重视
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菲德勒认为，如果领导者对最难共事的同事基本上采用善意的评价词语，那么，该领导趋向于人际关系型的领导方式。
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对下属的工作进行严密的监督，而不重视对人际关系的协调的领导风格是（）。A、独裁型领导B、民主型领导C、参与型领导D、放任型领导
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你新到单位，领导在公开场合对你进行表扬，有同事提醒你不要过于张扬，同时还有原来和你私交不错的同事对你冷淡，你怎么办？
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单选题初入职场，同事之间的是非，不可不信，也不可全信，对职场纷争一无所知的时候，不能盲目发表意见，应该保持（）立场。A同情B上司C下司D中立
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问答题你新到单位，领导在公开场合对你进行表扬，有同事提醒你不要过于张扬，同时还有原来和你私交不错的同事对你冷淡，你怎么办？
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判断题情绪控制不好、工作能力不佳会影响职场人际关系的和谐。A对B错
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判断题报告的主送机关，即发文机关的直属下级领导机关。A对B错
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判断题菲德勒认为，如果领导者对最难共事的同事基本上采用善意的评价词语，那么，该领导趋向于人际关系型的领导方式。A对B错
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填空题对“三重生态”关系的领悟力、判断力、（），直接或间接地影响我们在职场中的人际关系和谐状态。
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判断题职场人士最大的竞争是同事之间的竞争。（）A对B错
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多选题职场人际关系的类型有（）。A对领导或老板B对属下C对同事D对利益
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判断题如果决定要跳槽了，提前跟同事或领导说也无妨。A对B错
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