哪种技巧最有助于团队问题的解决？

哪种技巧最有助于团队问题的解决？

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下列哪种团队的员工是由组织层级相似的但来自不同工作领域的员工组成。() A、问题解决团队B、自我管理团队C、跨职能团队D、虚拟团队E、明星矩阵团队
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以下哪种类型的团队很可能使其团队成员在工作中,自己作出决定?() A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、跨职能团队E、虚拟团队
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“我们各方为什么不能各做一些让步来解决问题呢?”这是哪种冲突解决技巧的示例?() A、问题解决B、强迫C、撤退D、妥协
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团队的类型有问题解决性团队、跨专业团队、（）。
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下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧？（）A、利用团队成为知识和经验共享的枢纽B、每个团队成员勇敢地面对并且开诚布公地处理不同意见C、对于不可接受的团队行为，应及时向团队领导汇报，及时处理规避风险D、团队成员要从“我们”考虑问题，而不要以“我”来考虑问题
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团队建设指的是一系列的有计划的活动，通过这些活动能够帮助团队改进它们完成任务的方式，也可以帮助团队成员改善他们处理（）关系和解决问题的技巧。
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组织需要团队的原因有（）。A、解决复杂的问题B、解决问题需要多种技巧C、团队管理需要人员少D、通过参与和决策提高士气和责任感E、有效解决跨部门的问题
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为了解决组织中的某些专门问题而设定的团队称为（）。A、跨职能团队B、虚拟团队C、自我管理团队D、问题解决型团队
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采取下列哪种人力资源战略的企业很重团队建设、自我管理和授权管理。企业在对员工的培训上也较重视员工的沟通技巧、解决问题的方法、团队工作等（）A、诱引战略B、投资战略C、参与战略D、合作战略
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项目经理识别到本地和虚拟团队成员之间的进度优先级存在冲突，项目经理安排了一次电话会议来管理这个冲突。项目经理使用的是哪种冲突解决技巧？（）A、缓和/包容B、合作/解决问题C、强迫/命令D、妥协/调解
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解决冲突的哪种方法通常最有效？（）A、退出和解决问题B、面对和解决问题C、强迫D、缓和
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一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（）A、让团队来解决这个问题B、寻求职能经理的指导C、解决这一问题，并通知团队D、让产品负责人一起解决这一问题，并通知团队
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一个团队成员提出的一个问题，引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（）A、让团队来解决这个问题B、寻求职能经理的指导C、解决这一问题，并通知团队D、让产品负责人一起解决这一问题，并通知团队
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为了保证团队的健康发展，需要以下一些技巧（）A、团队建设的技巧B、团队推进的技巧C、团队沟通的技巧D、团队领导的技巧
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冲突解决的定义是（）A、解决团队成员和客户的沟通问题B、解决团队成员冲突C、移除制造问题的团队成员D、解决团队成员内的标准合规问题
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某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突，项目经理将两个团队成员叫到一起，针对问题研究了不同的解决方案，项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突的？（）A、面对B、妥协C、控制D、强迫
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单选题“我们各方为什么不能各做一些让步来解决问题呢？”这是哪种冲突解决技巧的示例？（）A问题解决B强迫C撤退D妥协
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单选题解决冲突的哪种方法通常最有效？（）A退出和解决问题B面对和解决问题C强迫D缓和
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单选题冲突解决的定义是（）A解决团队成员和客户的沟通问题B解决团队成员冲突C移除制造问题的团队成员D解决团队成员内的标准合规问题
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单选题某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突，项目经理将两个团队成员叫到一起，针对问题研究了不同的解决方案，项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突的？（）A面对B妥协C控制D强迫
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单选题一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（）A让团队来解决这个问题B寻求职能经理的指导C解决这一问题，并通知团队D让产品负责人一起解决这一问题，并通知团队
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单选题下列哪种团队的员工是由组织层级相似的但来自不同工作领域的员工组成。（）A问题解决团队B自我管理团队C跨职能团队D虚拟团队E明星矩阵团队
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单选题通常用于解决特殊问题的团队是（）A问题解决团队B自我管理团队C综合团队D跨职能团队
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单选题通常用于解决特殊问题的团队是( )A问题解决团队B自我管理团队C自我实现团队D跨职能团队
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填空题团队建设指的是一系列的有计划的活动，通过这些活动能够帮助团队改进它们完成任务的方式，也可以帮助团队成员改善他们处理（）关系和解决问题的技巧。
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单选题为了解决组织中的某些专门问题而设定的团队称为（）。A跨职能团队B虚拟团队C自我管理团队D问题解决型团队
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单选题以下哪种类型的团队很可能使其团队成员在工作中，自己作出决定？（）A技术团队B自我管理团队C问题解决团队D跨职能团队E虚拟团队
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