单选题决定何时订购原材料是哪个部门的责任()A制造计划编制B采购C技术D销售

单选题
决定何时订购原材料是哪个部门的责任()
A

制造计划编制

B

采购

C

技术

D

销售


参考解析

解析: 暂无解析

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C企业正考虑是否选择在购入原材料时享受1%的价格折扣(供应商规定每次订购达到或超过2,000单位时就给予此项折扣)。C企业每年需要这种原材料16,000单位,每次订购费用为100元,每单位储存成本为12.8元,每单位原材料正常价格为100元。要求计算①这种原材料的经济订购批量;②达到经济订购批量时的订货成本和储存成本分别为多少;③C企业是否应该采用折扣订货?

保密会议的内容应由( )决定是否公开、何时公开、由谁公开。 A.主管秘书B.部门经理SXB 保密会议的内容应由( )决定是否公开、何时公开、由谁公开。A.主管秘书B.部门经理C.主管领导D.安全委员

存货决策的内容主要包括的方面有()。A、订购方法B、订购多少C、何时订购D、订购组织E、何地订购

库存控制模块的功能有:()。 A.收到订购物料,经过质量检验入库,生产的产品也同样要经过检验入库B.收料、发料的日常业务处理工作C.为所有的物料建立库存,决定何时订货采购D.将结果作为采购部门采购、生产部门制定生产计划的依据

仓库管理数据库的订购计划关系模式为:订购计划(原材料编号,订购数量)。采用下面的触发器程序可以实现“当仓库中的任一原材料的数量小于其储备量时,向订购计划表中插入该原材料的订购记录,其订购数量为储备量的三倍”的功能。请将该程序的空缺部分补充完整。CREATE TRIGGER ins_order_trigger AFTER (1) ON 原材料REFERENCING NEW ROWAS nrowFOR EACHROWWHEN nrow.数量<arow.储备量INSERT INTO 订购计划VALUES((m),(n));

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()的说法是正确的A、资金充裕的企业在原料价格上涨通道期可以大量囤积原料B、资金充裕的企业在原材料上涨通道期不可以大量囤积原料C、资金充裕的企业在原材料上涨通道期要酌情考虑是否大批量订购原材料D、资金充裕的企业在原材料价格上涨通道期不考虑是否大批量订购原材料

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传统环境下的推式生产流程是()。A、需求预测-产品设计-原材料订购-推销B、产品设计-原材料订购-推销C、产品设计-需求预测-原材料订购-推销D、原材料订购-生产-推销

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