企业应以提升股东价值为前提，以成本降低或成本优化为主要手段，谋求竞争中的成本优势，保证目标利润的实现。
企业应以提升股东价值为前提，以成本降低或成本优化为主要手段，谋求竞争中的成本优势，保证目标利润的实现。
相关考题：
某工程施工方案的计划工期为350天,对方案运用价值工程原理优化后工期缩短了10天,可实现同样的功能,并降低了工程费用。根据价值工程原理,该价值提升的途径属于()。 A.功能提高，成本降低B.功能提高，成本不变C.功能不变，成本降低D.功能不变，成本不变
企业成本管理的意义主要包括（）。A、成本管理能够降低成本，为企业扩大再生产创造条件B、成本管理可以增加企业利润，是企业提高经济效益的重要手段C、成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力D、成本管理能不能够降低成本
在价值工程运作至创新方案环节时，提高对象“价值”的主要途径是（）A、以功能少许下降换取成本大幅下降B、提高功能并降低成本C、在保证功能的前提下降低成本D、以成本适当上升换取功能大幅提高E、功能和成本同步按同比例提高
建筑企业的材料供应管理，应以企业的（）A、施工生产需要为前提，以降低成本为目的B、施工生产需要为前提，以满足施工生产需要为目的C、材料资源为前提，以降低采购成本为目的D、材料资源为前提，以增产节约为目的
多选题在价值工程运作至创新方案环节时，提高对象“价值”的主要途径是（）A以功能少许下降换取成本大幅下降B提高功能并降低成本C在保证功能的前提下降低成本D以成本适当上升换取功能大幅提高E功能和成本同步按同比例提高
多选题企业成本管理的意义主要包括（）。A成本管理能够降低成本，为企业扩大再生产创造条件B成本管理可以增加企业利润，是企业提高经济效益的重要手段C成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力D成本管理能不能够降低成本
单选题采购职能的使命是在满足并提升供应服务水平的前提下（）A成本的降低B原材料的储备C成本最优化D质量的提升