生产工区根据检修结果，对检修发现的疑似家族缺陷情况、检修策略及计划的动态优化调整提出建议，并上报（）。A、地市公司B、工区领导C、网省公司D、网省领导
生产工区根据检修结果，对检修发现的疑似家族缺陷情况、检修策略及计划的动态优化调整提出建议，并上报（）。
- A、地市公司
- B、工区领导
- C、网省公司
- D、网省领导
相关考题：
在状态检修工作实施中，配电运检单位（工区）应根据检修实施情况对（）进行调整和修编，跨年度计划调整应上报地市公司批准。A、状态检修三年滚动计划B、状态检修年度计划C、状态检修月计划D、状态检修周计划
检修工作完毕，实施班组应在（）完成工作小结、设备检修评价及PMS信息输入等工作；工区完成工作总结，并按月开展统计分析；地市公司按月汇总分析，向网省公司上报上季度检修总体完成情况。A、一周内B、15个工作日C、每季首月10日前D、半个月
生产工区在设备状态检修计划实施工作准备阶段的工作要求有（）。A、编制大型复杂检修作业的施工方案、安全技术组织措施和现场标准化作业书（卡），根据管理要求上报网省公司审批B、根据地市公司下达的年度、月（季）度检修计划，编制本工区运维设备月（季）度、年度检修实施计划，经批准后下达各相关班组C、组织落实重大检修项目实施的各项准备工作D、加强待检设备状态检（监）测，编制检修作业方案，落实检修前各项准备工作
现场作业风险预控分析管理规定（）。A、生产班组对现场作业进行风险预分析并上报生产工区B、工作班人员对现场作业进行风险预分析并报工作负责人C、生产工区进行作业风险应对措施制定D、地市公司采取措施控制或降低作业风险并上报网省公司E、网省公司对大型、复杂、涉及工种较多的检修作业现场风险情况进行掌握，并开展现场监督、检查
每年9月15日前，配电运检单位（工区）完成（）报地市公司审批，完成家族缺陷状态评价报告报地市公司复核。A、配网设备状态评价报告B、配网状态检修综合报告C、年度状态检修计划D、月度状态检修计划
四类故障抢修由（）A、省公司分管生产领导指挥，省公司运检部统一组织协调B、省检修公司、地市公司分管生产领导指挥，省检修公司、地市公司运检部统一组织协调C、省检修公司、地市公司运检部负责人指挥，省检修公司、地市公司运检部统一组织协调D、地市公司运检部相关负责人指挥，检修公司分部统一组织协调
中型检修项目现场指挥部由（）组成。A、省检修公司分部（中心）、地市公司业务室（县公司）和外包施工单位的相关人员B、省检修公司分部（中心）C、地市公司业务室（县公司）D、省检修公司分管生产领导
网省公司在检修计划总结阶段的工作要求有（）。A、组织检修验收工作，并对各生产工区进行考核B、对检修计划实施情况进行监督和考核，严格控制计划外的检修工作，严格控制重复性停电工作C、统计网省公司所辖范围内状态检修计划实施完成情况，分析存在问题及原因D、根据状态检修实施情况对年度状态检修计划及五年检修计划进行动态调整、滚动修改
地市公司在检修计划总结阶段的工作要求有（）。A、对计划执行情况进行统计分析，及时完成检修后设备状态评价B、组织检修验收工作，并对各生产工区进行考核C、汇总各生产工区上报的检修计划执行情况分析结果，根据检修实际完成情况动态调整计划安排，并按要求上报网省公司D、对检修计划实施情况进行监督和考核，严格控制计划外的检修工作，严格控制重复性停电工作
《电网设备状态检修工作达标评价细则》适用于（）、（）开展电网设备状态检修工作达标评价。A、国网公司B、各网省公司C、地市级公司（含超高压公司、检修公司）D、工区E、班组