"两措"责任部门负责人在（）末各部门应将完成情况上报安健环管理部。A、每半年B、每月C、每周D、每季度
"两措"责任部门负责人在（）末各部门应将完成情况上报安健环管理部。
- A、每半年
- B、每月
- C、每周
- D、每季度
相关考题：
《安全生产监督检查管理制度》规定，关于检查总结的要求包括（）。A、春季、秋季安全大检查完成后，部门、班组要对检查全过程进行分析和总结，形成书面总结材料报安健环管理部，安健环管理部汇总分析后形成公司检查总结上报国投电力B、各类专项检查中，上级单位要求进行总结的，各部门按照上级要求及时分析总结，在通知规定的时限内上报安健环管理部，安健环管理部汇总形成公司总结上报上级单位C、对日常、定期检查发现的问题及整改情况，由班组、部门、公司根据实际情况及时分析总结D、各类安全检查发现的重要问题，应在年度（半年度）安全工作总结中体现
《工作票管理制度》规定，动火工作票的审批应符合（）要求。A、一级动火工作票由申请动火部门负责人或技术负责人签发，公司消防管理部门和安健环管理部负责人审核，分管生产的领导或总工程师批准，包括填写批准动火时间和签名。B、二级动火工作票由申请动火班组班长或班组技术负责人签发，动火部门安监人员审核，动火部门负责人或技术负责人批准，包括填写批准动火时间和签名C、一级动火工作票由安健环管理部负责人签发，公司申请动火部门负责人或技术负责人审核，分管生产的领导或总工程师批准，包括填写批准动火时间和签名D、二级动火工作票由动火部门负责人或技术负责人签发，动火部门安监人员审核，安健环管理部负责人批准，包括填写批准动火时间和签名
《安全生产投入及”两措”管理制度》规定，"两措"实施过程中，如不能按期实施时应办理延期手续，应说明延期原因并经公司分管领导批准后报安健环管理部备案。安健环管理部应对未按期实施且未办理延期手续的"两措"责任单位予以考核
《安全风险管控与隐患排查双重预防管理制度》规定，各班组作业安全分析由班组负责人校核后，经（）及生产技术部门专业人员审查，由安健环管理部审定、汇总并发布。A、班组负责人B、公司负责人C、作业部门负责人D、安健环管理部负责人
多选题风险管理制度规定，小区代表的风险管理职责是（）A小区代表是风险体系的横向管理者，负责定期开展小区巡查，向安健环部报告责任区域内安健环偏差B负责建立小区的风险数据库，并向安健环部申请注册C定期参加风险辨识和评估的培训，熟悉所负责区域的特定安健环风险，参与负责区域的风险评估D必要时参与负责区域的事故调查E负责小区内员工工余安健环的管理
单选题（）为部门信息安全第一责任人。A各部门负责人B机构法人C管理人员D各部门