从企业管理的角度如何看待安健环体系内审（）A、查找体系建设存在的不足，以持续改进B、促进各部门积极参与C、提高执行层的执行力度及规范性D、作为监督体系的一个监督手段
从企业管理的角度如何看待安健环体系内审（）
- A、查找体系建设存在的不足，以持续改进
- B、促进各部门积极参与
- C、提高执行层的执行力度及规范性
- D、作为监督体系的一个监督手段
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《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》要求,建设行政主管部门要改进监管方式,从注重工程实体安全防护的检查,向加强对企业安全自保体系建立和运转情况的检查拓展和深化,促进企业不断查找管理缺陷,堵塞管理漏洞,形成()的封闭循环链,形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制,提高施工企业自我防范意识和防范能力,实现建筑施工安全规范化、标准化。 A、检查—改进—提高B、检查—执行—改进—提高C、执行—改进—检查—提高D、执行—检查—改进—提高
《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》规定，建设行政主管部门要改进监管方式，从注重工程实体安全防护的检查，向加强对企业安全自保体系建立和运转情况的检查拓展和深化，促进企业不断查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成( )的封闭循环链，形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制，提高施工企业自我防范意识和防范能力，实现建筑施工安全规范化、标准化。A.检查—改进—提高B.检查—执行—改进—提高C.执行—改进—检查—提高D.执行—检查—改进—提高
安健环管理体系协助企业建立一个链条式的闭环控制的系统，体系将通过闭环管理的有机整合，形成密切配合、互相包容、互相关联的一个有机的管理体系，从而克服安全监管不力、规章执行不严的传统管理缺陷。这一段描述体现了安健环体系的（）A、系统性B、规范性C、持续改进D、全员参与
公司职责包括：（）。A、负责安健环管理体系的总体设计，制定、完善安健环管理制度和工作标准B、组织技资企业开展安健环管理体系建设工作，指导企业开展体系建立和运行C、总结安健环管理体系建设经验，发现存在的问题，持续改进，不断提高体系建设工作质量D、建立体系评审及奖惩机制，对投资企业安健环管理体系建设进行监督检查，促进投资企业体系建设取得实效
《安健环监察管理子系统》中国华电力安健环监察部（）召开安健环监察情况总结会议，对安健环监察体系的建设和有效性进行检讨，对安健环监察体系工作进行全面总结和部署。A、每年B、每季C、每周D、每月
《安健环监察管理子系统》中安监中心是安健环监察体系的监督（）系统，负责国华电力下属单位发电机组设备检修和高危风险工作的安健环监督，在检修过程中执行安健环监督、监察和管理。A、指挥B、保证C、支持保障D、检查
发电企业本质安全管理体系维持也是一个PDCA（）和持续改进的过程，体系保持程序由工作计划制定、体系文件修订、体系文件执行、检查与评审和工作改进五个步骤构成。A、闭环管理B、开环管理C、闭环改进D、闭环持续
生产经营单位安全生产责任制的横向体系应包括（ ）.A、决策体系、执行体系、服务体系、监督体系、控制体系、反馈体系。B、分配体系、执行体系、服务体系、监督体系、控制体系、反馈体系。C、决策体系、执行体系、生产体系、监督体系、控制体系、反馈体系。D、决策体系、执行体系、服务体系、监督体系、产品体系、反馈体系。
单选题发电企业本质安全管理体系维持也是一个PDCA（）和持续改进的过程，体系保持程序由工作计划制定、体系文件修订、体系文件执行、检查与评审和工作改进五个步骤构成。A闭环管理B开环管理C闭环改进D闭环持续
多选题本质安全管理体系建设是一个PDCA闭环管理和持续改进的过程，主要由以下哪些步骤构成（）。A工作计划制定B体系知识培训C体系文件编写与执行D体系评审与问题纠正