单选题如果要制定一份完善的项目计划,首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理,整理的内容不包括()。A根据工作分解结构法所确定的任务B根据工作说明书所确定的人员安排C资源矩阵时间表D项目报告书

单选题
如果要制定一份完善的项目计划,首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理,整理的内容不包括()。
A

根据工作分解结构法所确定的任务

B

根据工作说明书所确定的人员安排

C

资源矩阵时间表

D

项目报告书


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在项目管理活动中,人们首先要为已经做出决策要实施的项目编制各种各样的计划(针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等)这是项目的()。 A.项目计划和设计阶段B.项目完工与交付阶段C.项目实施与控制阶段D.项目定义与决策阶段

在编制施工项目成本计划中,应进行以下工作①编制成本计划草案;②收集和整理资料;③综合平衡,编制正式的成本计划;④估算成本计划,确定目标成本。其顺序应是( )。A①④②③B②④①③C①②④③D②①④③

编制装卸工作计划,要经过三个步骤,按先后顺序排列,这三个步骤是(  )。A.确定装卸工作的各项指标,编制货物操作方案计划表,进行货物装卸方案整理B.编制货物操作方案计划表,确定装卸工作的各项指标,进行货物装卸方案整理C.编制货物操作方案计划表,进行货物装卸方案整理,确定装卸工作的各项指标D.进行货物装卸方案整理,确定装卸工作的各项指标,编制货物操作方案计划表

某工业建设项目,业主在项目设计与计划阶段的工作内容不包括 ( ) A.监控项目设计进度 B.进行项目建筑方案设计C编制项目管理计划 D.进行项目融资安排

工程项目管理规划大纲编制的关键程序是()。A:明确项目目标B:明确项目管理内容C:编制项目目标计划和资源计划D:汇总整理,报送审批

小李作为一个项目的负责人,完成项目计划时应遵循的步骤是()。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件;②对已经编制出来的项目计划进行整理;③将文件提交给项目发起人批准;A、①②③B、③①②C、③②①D、②①③

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不属于完成项目计划时应该遵循的步骤是()。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准

小张是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划,不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是()。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批

项目管理员的首要任务是()A、编制项目进度计划B、将项目内容进行分解C、编制项目资源计划D、编制质量管理计划

项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下一个阶段,若要继续进行项目执行,哪些/份文件需要获得批准?()A、进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划B、项目管理计划C、项目章程D、风险管理计划和范围管理计划

项目计划的制定包含诸多细节问题,但总体来说遵循三大步骤。关于这三个步骤的排序,正确的是()。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件②对已经编制出来的项目计划进行整理③将文件提交给项目发起人批准A、①②③B、③①②C、③②①D、②①③

张总打算为公司项目的开展制定一个计划,不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是()。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准

小张负责前程公司健康和安全手册编写项目的计划制定工作,项目计划的整理需要依据的内容不包括()。A、根据工作分解结构法所确定的任务B、根据工作说明书所确定的人员安排C、资源矩阵时间表D、项目报告书

小王是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划后,首先应该()。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准

制定一个项目计划应遵循三个步骤,对已经编制出来的项目计划进行整理后,接下来应该()。A、将这个计划提交给项目发起人批准B、根据工作分解结构法确定主要任务C、将它们综合在一起形成一份全面的文件D、根据工作说明书确定人员安排

项目后评估的程序,顺序正确的是()。 ①制定后评估计划 ②收集整理资料 ③分析论证 ④编制项目后评估报告A、①②③④B、②①③④C、④①②③D、③②①④

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