问答题请粗略估算第四个月末实际工作进度比计划拖延了多长时间?

问答题
请粗略估算第四个月末实际工作进度比计划拖延了多长时间?

参考解析

解析:

相关考题:

在设备工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况是( )。A.设备工程总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.设备工程总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.设备工程总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差

必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是() A.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差B.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差C.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差D.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差

在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么需要重新调整原进度计划的情况有( )。 A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延E.项目总工期可以拖延有限时间,但实际拖延时间已经超过此限制

某建设工程网络计划中某工作的自由时差为4d,总时差为5d。施工进度检查时发现该工作实际进度拖延导致总工期拖延2d,其他工作未拖延。则该工作实际进度比计划进度拖延()d。A.2B.6C.7D.11

网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时,其进度计划的调整方法可分为三种情况,其中不包括( )。 A、项目总工期不允许拖延 B、项目总工期允许拖延 C、项目总工期允许拖延的时间有限 D、项目持续时间允许拖延

网络计划中某项工作进度拖延的时间超过总时差时,其进度计划的调整方法可分为三种情况,其中不包括( )。 A、项目总工期不允许拖延 B、项目总工期允许拖延 C、项目总工期允许拖延的时间有限 D、项目持续时间允许拖延

程师在检查实施进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期3天,则该工作实际进度比计划进度拖延( )天。A.3B.5C.8D.10

A.1-3月的计划进度为匀速B.第2个月的实际进度比计划进度超前C.第3个月末实际进度比计划进度少完成任务量12%D.至4月末实际进度与计划进度一致

在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,需要重新调整原进度计划的情况有( )。A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延E.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期可以拖延

在进度计划实施的调整中,正确的是(  )。A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D.网络计划中某项工作进度拖延时间超过其总时差,而工程项目必须按原计划工期完成,则只能采取压缩关键线路上后续工作持续时问进行调整

某工程网络计划中工作H的自由时差为3天,总时差为5天。检查进度时发现该工作的实际进度拖延,且影响总工期1天。则工作H的实际进度比计划进度拖延了( )天。A.3B.4C.5D.6

某工程项目的双代号时标网络计划如下图所示,项目进行到第6周周末时,检查了实际进度并绘制出实际进度前锋线。关于工作进度对工期影响的说法,正确的有(  )。A.工作B将使工期拖延3周B.工作C将使工期拖延1周C.工作D将使工期拖延2周D.工作C不影响工期和紧后工作E.工作B将使工期拖延2周、紧后工作最早开始时间推迟3周

某工程项目的双代号时标网络计划如下图所示,项目进行到第6周末时,检查了实际进度并绘制出实际进度前锋线。关于工作进度对工期影响的说法,正确的有()。A:工作B将使工期拖延3周B:工作C将使工期拖延1周C:工作D将使工期拖延2周D:工作C不影响工期和紧后工作E:工作B将使工期拖延2周、紧后工作最早开始时间推迟3周

在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,需要重新调整原进度计划的情况有( )。A、该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延B、该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延C、该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延D、该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延E、该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期可以拖延

在工程网络计划的执行过程中,关于需要调整原进度计划情况的说法,正确的有( )。A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D.后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E.项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制

如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差,则无论该工作是否为关键工作,其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。

网络计划中某项工作进度拖延的时间己超过其自由时差但未超过其总时差,此时该工作的实际进度不会影响总工期,而只对其后续工作产生影响。

在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A、项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C、项目总工期允许拖延时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制D、后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差

在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A、项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C、后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D、后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E、项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制

计划评审技术的活动工期估算比关键路径法更符合实际。

必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是()A、网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差B、网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差C、网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差D、网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差

如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差,则进度计划的调整方法为()A、如果工程项目必须按照原计划工期完成,则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的B、如果项目总工期允许拖延,则此时只需以实际数据取代原计划数据,并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可C、如果项目总工期允许拖延,但允许拖延的时间有限,则当实际进度拖延的时间超过此限制时,也需要对网络计划进行调整,以便满足要求D、应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间

网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时,进度计划可分为()情况,分别进行调整。A、项目总工期不允许拖延B、项目资源有限C、项目总工期允许拖延D、项目资源无限E、项目总工期允许拖延的时间有限

判断题如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差,则无论该工作是否为关键工作,其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。A对B错

多选题在网络计划的执行过程中,当发现某工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差B后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差C项目总工期不允许拖延,但工作偏差已超过总时差D后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差E项目总工期和后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差

多选题在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制

多选题在工程网络计划的执行过程中,关于需要调整原进度计划情况的说法,正确的有()。A项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制