单选题（）是最早进入中国手机市场的，它曾经以绝对的优势垄断了中国的手机市场。处于模拟手机时代的手机大部分都是其公司的产品。A诺基亚B西门子C三星D摩托罗拉
单选题
（）是最早进入中国手机市场的，它曾经以绝对的优势垄断了中国的手机市场。处于模拟手机时代的手机大部分都是其公司的产品。
A
诺基亚
B
西门子
C
三星
D
摩托罗拉
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有报告指出，今年上半年，国内手机累计销售超过6000万部，其中国产手机共销售2800万部。因此，有媒体判断国产手机复苏了。下列哪一选项如果为真，将有力地支持上述判断？（ ）A. 手机销量统计不包括水货手机，而水货手机的销量巨大B. 今年上半年，国家采取措施，限制国外品牌手机进入中国市场C. 今年下半年，国产手机销量远高于其他品牌手机，并继续保持这一势头D. 手机销量是依据进网许可证发放数量来统计的，但这些手机可能并未全部进入用户手中
有报告指出，今年上半年，国内手机累计销售超过6000万部，其中国产品牌手机共销售9.800万部。因此，有媒体判断国产手机复苏了。以下哪一选项如果为真，将有力地支持上述判断?（ ）A．手机销量统计不包括水货手机，而水货手机的销量巨大B．今年上半年，国家采取措施，限制国外品牌手机进入中国市场C．今年下半年，国产手机销量远高于其他品牌手机，并继续保持这一势头D．手机销量是依据进网许可证发放数量来统计的，但这些手机可能并未全部进入用户手中
甲公司是一家成立于上世纪90年代初的手机制造商，目前为亚洲地区多个国家和地区的商业、政府、大型机构和个人提供服务。主要产品为普通手机，甲公司通过其“全球计划和直销模式”，以统一的标准向客户提供定制的成套服务和支持，逐步发展成享誉全球的手机品牌，尤其在PC业务中，更是首屈一指。2010年到2011年，受金融危机的影响，甲公司将其国外市场的业务缩小，进而转向中国市场，为稳固在中国市场的份额，甲公司对市场的现状进行分析：（1）目前中国市场的竞争激烈，苹果、三星、小米、联想等品牌手机都在争抢市场份额，此外，中国新兴的本土品牌手机异军突起，也想分一杯羹；（2）不少竞争对手通过对甲公司的直销模式进行模仿和改进，使其供应链周期缩短，已对甲公司的营销优势构成极大威胁，尤其是像京东、苏宁、国美、亚马逊等电子商务公司进行网上直销，对甲公司产生一定的威胁；（3）现在手机行业，大屏智能手机日趋热销，尤其对于青年消费者来说，大屏智能手机更受欢迎。其他竞争对手已经着手推出自己的大屏智能手机品牌。由此可见，大屏智能手机挤进已经竞争白热化的手机行业并夺取普通手机市场份额的趋势已经明显；（4）由于在中国手机行业有着太多的手机品牌，顾客也有着众多的选择，有着较强的讨价还价的能力。甲公司除拟定较低的销售价格外，还选择较好的售后服务来赢得顾客。为缓解低价带来的压力，甲公司在选择原材料供应商方面也极尽苛刻，甲公司多选择与供应商长期合作的方式，在不同的生产地区与不同的供应商签订供应合同，不存在对某一供应商绝对的依赖，且能够控制其价格。以往商用手机只是甲公司手机业务中的一部分，2011年，甲公司借助其在手机业务中的龙头地位优势加强了商用手机市场领域的开发，拟设计4G终端功能，通过与移动通信商的通力合作，引进移动通信商新开发的4G功能软件，实现高速上网、视频通话、电视/视频、音乐、在线游戏、手机阅读、手机导航/路况/定位、家庭视频监控、家庭多媒体电话、远程医疗监控、移动医疗护理等功能，提升其现有商用手机的竞争地位。另外，甲公司与在线电子商务网站共同推出中小企业电子商务专用手机，再运用自己专业化的网络直销手段，有目的地销售商务机，由此加强本公司手机产品的竞争地位。要求：1.根据以上资料，利用波特五力模型对甲公司的行业环境进行分析。2.根据以上资料，分析甲公司开发商用手机业务属于公司总体战略中的哪种战略（要求细化），并简述此种战略适用情形有哪些？3.指出研发战略的4种类型，并根据以上资料分析甲公司与移动通信商合作开发4G终端功能的战略属于何种类型。
随着近年来电子信息产业的发展，H手机已经在中国乃至世界市场上占据了重要的地位，具有一定的竞争优势。H手机首先将手机输入到墨西哥、中东地区、东南亚等发展中国家，认为这些发展中国家或地区与国内市场的差别较小，推出的也是与国内手机价格接近的中端机型，以在短期内占领市场。其后在欧洲以及非洲地区出口了与发展中国家不同的高端及低端机型。根据以上材料，关于H公司的出口策略，下列说法错误的是（ ）。 A.H公司的出口采用传统方式，先到环境类似的发展中国家 B.H公司定价偏高，出口到发展中国家的产品应定一个较低的价格 C.H公司出口到发展中国家的产品，制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格 D.H公司针对不同国家的不同需求制定不同的营销策略
阅读材料回答问题：中国智能手机市场的格局以“迅雷不及掩耳盗铃之速”演变，曾经的“中华酷联”已经分崩离析，市场一度短暂形成“小华联”（小米华为联想）三国演义局面。其中，联想集团收购了摩托罗拉手机业务，增强了企业实力，提高了联想智能手机的国际竞争力；小米公司借助互联网通过电商渠道迅速打开市场，为大批“米粉”们提供了质优价廉的小米手机，2014年的销售量仅次于三星；华为公司利用自身的技术优势，不断加强研究开发，生产出性能优异的高端智能手机，市场竞争力不断提高，于2015年10月底成为中国智能手机市场第一大厂商。运用所学知识分析，三家知名手机厂商的经营对我国的企业的发展有什么启示？
摩托罗拉V998手机1999年进入中国市场时，凭其体积小、屏幕大等优点备受市场青睐。伴随其市场推广，公司不断修正手机存在的问题，并降低手机价格以稳定市场份额。与此同时，中国市场刮起“手机上网”风，摩托罗拉公司又研发了V8088，增加了上网功能等。伴随广告力度的加大该机投放市场并风靡一时。风光半年后，两款手机逐渐淡出高端市场。降价后，两款手机于2000年下半年开始成为该公司主打产品，广告投入保持稳定。随销量的攀升手机质量问题也频现，该公司努力修正产品设计缺陷，终于挽回市场。后由于竞争激烈，两款手机已定位于中低档，虽然广告投入大幅削减，但该产品在市场上仍占有一定份额。2002年10月后，手机市场开始向3G发展，公司决定该两款手机于一年内退出市场。运用广告运作策略知识分析该公司产品的生命周期经历了几个阶段？
手机已经成为一种大众化通讯工具。1990年，中国手机用户仅有18万户，2014年中国手机用户已经突破11亿。面对这一巨大市场，投资商、制造商、销售商也蜂拥而上，出现了巨大的手机供应市场。手机供销商为争夺市场，大打价格战，使手机售价大幅下滑，我们熟悉的同种品牌的手机从几千元的价格降到了几百元，手机价格对老百姓越来越具有亲和力。结合所学的经济生活知识，请你谈谈对手机价格不断下降的认识。
曾几何时，手机还是时尚的一种象征。今天，它已经成为甚至中小学生都拥有的普遍的通讯工具。1990年，中国手机用户仅有18万户，截至2008年12月，中国手机用户已达6.41亿户。面对这一巨大市场，投资商、制造商、销售商也蜂拥而上，我国出现了巨大的手机供应市场。手机经销商为争夺市场，大打价格战，使手机售价大幅下滑，我们熟悉的同种品牌的手机从几千元的价格降到7几百元。请问手机价格下降的原因是什么？
2000年以前，中国手机市场基本上被摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子四大国际手机巨头所垄断，呈现出典型的寡头垄断市场结构特征。随后，国产手机厂商如波导、TCL等，凭借低廉的价格、细致的渠道建设，市场份额逐渐增加，日韩手机厂商如三星、LG等的异军突起使中国手机市场竞争更加激烈。从1998年开始入市的国产品牌手机，十几年来发展并非一帆风顺。在1999-2004年严格的牌照制度下，国产品牌手机从无到有市场占有率逐年攀升，2005年手机牌照审批制改为核准制度后，其市场份额又逐渐下降。2007年10月手机牌照制度取消后，受到山寨手机和国外品牌手机的双面夹击，再加上3G技术的发展，国产品牌手机面临着更为复杂的发展环境。请从规模经济、产品差别化、技术、政策法律制度方面分析手机行业的结构性进入壁垒。
某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势，但是，随着智能手机市场的日趋扩大，非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法，目前A品牌手机在该矩阵中位于（）A、现金牛区B、明星区C、野猫区D、瘦狗区
曾几何时，手机还是时尚的一种象征。今天，它已经成为甚至中小学生都拥有的普通的通讯工具。1990年，中国手机用户仅有18万户，截至2009年12月，中国手机用户已突破7亿户。面对这一巨大市场，投资商、制造商、销售商也蜂拥而上，我国出现了巨大的手机供应市场。手机经销商为争夺市场，大打价格战，使手机售价大幅下滑，我们熟悉的同种品牌的手机从几千元的价格降到了几百元。手机生产企业应该怎么做，才能在竞争中处于有利地位？
甲公司是生产和销售手机的企业，鉴于智能手机时代的到来，低端手机正在逐渐退出手机市场，甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算，增加智能手机的研发预算，这种战略属于：（）A、领先战略B、利基战略C、收割战略D、撤资战略
手机已经成为一种大众化通讯工具。1990年，中国手机用户仅有18万户，2010年中国手机用户已达7亿户左右。面对这一巨大市场，投资商、制造商、销售商也蜂拥而上，我国出现了巨大的手机供应市场。手机经销商为争夺市场，大打价格战，使手机销售价大幅下滑，我们熟悉的同种品牌的手机从几千元的价格降到了千元左右或以下。结合所学的经济生活知识，请你说说手机价格下降的原因有哪些。
单选题某手机生产公司以其艺术品般的产品，不但在欧美热销，最近和中国最大的通信公司达成协议，正式登陆中国市场。据此可知，该手机生产公司采用的战略是()。A多元化战略B差异化战略C市场开发战略D产品开发战略
问答题摩托罗拉V998手机1999年进入中国市场时，凭其体积小、屏幕大等优点备受市场青睐。伴随其市场推广，公司不断修正手机存在的问题，并降低手机价格以稳定市场份额。与此同时，中国市场刮起“手机上网”风，摩托罗拉公司又研发了V8088，增加了上网功能等。伴随广告力度的加大该机投放市场并风靡一时。风光半年后，两款手机逐渐淡出高端市场。降价后，两款手机于2000年下半年开始成为该公司主打产品，广告投入保持稳定。随销量的攀升手机质量问题也频现，该公司努力修正产品设计缺陷，终于挽回市场。后由于竞争激烈，两款手机已定位于中低档，虽然广告投入大幅削减，但该产品在市场上仍占有一定份额。2002年10月后，手机市场开始向3G发展，公司决定该两款手机于一年内退出市场。运用广告运作策略知识分析该公司产品的生命周期经历了几个阶段？
问答题摩托罗拉V998手机1999年进入中国市场时，凭其体积小、屏幕大等优点备受市场青睐。伴随其市场推广，公司不断修正手机存在的问题，并降低手机价格以稳定市场份额。与此同时，中国市场刮起“手机上网”风，摩托罗拉公司又研发了V8088，增加了上网功能等。伴随广告力度的加大该机投放市场并风靡一时。风光半年后，两款手机逐渐淡出高端市场。降价后，两款手机于2000年下半年开始成为该公司主打产品，广告投入保持稳定。随销量的攀升手机质量问题也频现，该公司努力修正产品设计缺陷，终于挽回市场。后由于竞争激烈，两款手机已定位于中低档，虽然广告投入大幅削减，但该产品在市场上仍占有一定份额。2002年10月后，手机市场开始向3G发展，公司决定该两款手机于一年内退出市场。该公司在其产品生命周期最后阶段采取了何种广告策略？
单选题近年来，智能手机市场的竞争日趋激烈。除传统手机制造商外，许多网络公司也纷纷斥巨资研发智能手机，并将内置其网络产品的智能手机推向市场。在下列选项中，能够解释“网络公司造手机”原因的是（）A生产智能手机的利润率高于其他行业B网络公司的业务创新速度不断加快C传统手机制造商生产智能手机能力不足D网络公司延伸产业链提高综合竞争力
单选题因工作需要，单位给甲、乙、丙、丁四人各发了一部新手机，甲、乙、丙、丁对手机质量做了如下预测： 甲：我们的手机肯定都是合格产品 乙：那说不准。现在假冒伪劣产品很多，我看，咱们手机肯定有的不是合格产品。 丙：丁的手机肯定是合格产品 丁：如果我的手机是合格产品，那你们的手机不会有合格的。 经过检测，发现四人中只有一人的预测是错误的。 下列哪项与四人的预测吻合？（）A甲的手机是合格产品，其他人的手机都是不合格B乙的手机是合格产品，其他人的手机都是不合格C丙的手机是合格产品，其他人的手机都是不合格D丁的手机是合格产品，其他人的手机都是不合格
单选题甲公司是生产和销售手机的企业，鉴于智能手机时代的到来，低端手机正在逐渐退出手机市场，甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算，增加智能手机的研发预算，这种战略属于：（）A领先战略B利基战略C收割战略D撤资战略
单选题手机电视最早的提出者()A是日本。NTT DOCOMO和KDDI2003年初推出的电视手机产品计划。B.是中国移动公司2004年的电视手机产品计划C是美国2002年推出的电视手机产品计划D以上都不是
问答题2000年以前，中国手机市场基本上被摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子四大国际手机巨头所垄断，呈现出典型的寡头垄断市场结构特征。随后，国产手机厂商如波导、TCL等，凭借低廉的价格、细致的渠道建设，市场份额逐渐增加，日韩手机厂商如三星、LG等的异军突起使中国手机市场竞争更加激烈。从1998年开始入市的国产品牌手机，十几年来发展并非一帆风顺。在1999-2004年严格的牌照制度下，国产品牌手机从无到有市场占有率逐年攀升，2005年手机牌照审批制改为核准制度后，其市场份额又逐渐下降。2007年10月手机牌照制度取消后，受到山寨手机和国外品牌手机的双面夹击，再加上3G技术的发展，国产品牌手机面临着更为复杂的发展环境。请从规模经济、产品差别化、技术、政策法律制度方面分析手机行业的结构性进入壁垒。
问答题模拟手机是如何被盗号的？