企业管理的四大职能是()。 A.计划、组织、协调和控制B.计划、组织、预测和协调C.计划、组织、领导和控制D.计划、预测、领导和控制
秘书部门做好信息工作的重要作用主要包括____A.协助领导了解情况;B.协助领导科学管理;C.辅助领导正确决策;D.协助企业争取政策。
管理的四大职能是指() A、计划B、协调C、组织D、领导E、控制
领导体制的主要内容应包括以下4个方面:一是领导组织结构;二是领导的层次和跨度,即领导机关的结构方式;三是领导机关的职责权限划分;四是领导机关的决策、指挥和()。
管理学大师法约尔把管理职能划分为()。 A.计划、组织、领导、控制B.计划、组织、人事、领导、控制C.计划、组织、指挥、协调、控制D.计划、组织、领导、协调、控制
宫总作为一家公司的总经理在年初工作动员时发出了四道指令：一是调整企业发展方向；二是调整部门结构；三是采取激励措施，进一步调动员工积极性；四是要加强对工作绩效的考核。这四道指令分别对应于企业管理的（ ）职能。A．计划、控制、组织和领导B．计划、组织、领导和控制C．领导、计划、组织和控制D．领导、组织、计划和控制
秘书工作，是指协助领导决策与管理所进行的各项辅助性工作。（ ）
管理的主要职能是（ ）。A.计划、组织、协调和控制B.计划、组织、领导和控制C.计划、组织、协调和领导D.计划、协调、领导和控制
管理的职能有A.决策、组织、协调、领导、控制B.计划、人员管理、领导、控制、评价C.领导、计划、组织、决策、控制D.计划、组织、人员管理、领导、决策E.计划、组织、人员管理、领导、控制
管理的职能有A:决策、组织、协调、领导、控制B:计划、人员管理、领导、控制、评价C:领导、计划、组织、决策、控制D:计划、组织、人员管理、领导、决策E:计划、组织、人员管理、领导、控制
工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行()A:规划、组织、领导、协调、控制和评价B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价D:计划、组织、领导、协调、控制和评审
领导决策前，秘书应做好（）辅佐工作。A、服务式B、协调式C、总结式D、协助式
现代管理理论中通常说的管理的四大职能包括（）。A、计划；组织；领导；协调B、计划；指挥；协调；控制C、计划；领导；协调；控制D、计划；组织；领导；控制
管理的职能主要包括（）A、计划、控制、监督、协调B、计划、组织、领导、控制C、组织、领导、监督、控制D、组织、领导、协调、控制
管理的职能主要包括（）.A、计划、控制、监督、协调B、计划、组织、领导、控制C、组织、领导、监督、控制D、小组织、领导、协调、控制
管理的主要职能是（）。A、计划、组织、协调和控制B、计划、组织、协调和领导C、计划、组织、领导和控制D、计划、协调、领导和控制
在管理实践中，管理的四种职能一般是顺序履行的，即（）。A、计划控制、领导组织B、领导控制、计划组织C、组织控制、计划领导D、计划组织、领导控制
设备综合管理的特点：一是（）管理；二是全员参加管理；三是价值管理。A、实物B、经济C、全过程D、物质
单选题设备综合管理的特点：一是（）管理；二是全员参加管理（从企业领导到生产工人）；三是价值管理。A实物B经济C全过程D物质
多选题秘书部门做好信息工作的重要作用主要包括（）A协助领导了解情况；B协助领导科学管理；C辅助领导正确决策；D协助企业争取政策。
单选题在管理实践中，管理的四种职能一般是按顺序履行的，即（）A计划、控制、组织、领导B计划、领导、组织、控制C计划、组织、领导、控制D组织、计划、领导、控制
填空题秘书协助领导管理，应从管理运行的全过程协助领导加强管理，即一是计划安排；二是（）；三是协调控制；四是（）
单选题管理的职能主要包括（）A计划、控制、监督、协调B计划、组织、领导、控制C组织、领导、监督、控制D组织、领导、协调、控制