()应负责集团客户统一授信的限额设定和调整或提出相应方案,按规定程序批准后执行,同时应负责集团客户经营管理信息的跟踪收集和风险预警通报等工作。A、银监会B、人民银行C、商业银行总行D、商业银行授信主管机构

()应负责集团客户统一授信的限额设定和调整或提出相应方案,按规定程序批准后执行,同时应负责集团客户经营管理信息的跟踪收集和风险预警通报等工作。

  • A、银监会
  • B、人民银行
  • C、商业银行总行
  • D、商业银行授信主管机构

相关考题:

银监会建立()统计和()制度,并视个别集团客户风险状况进行通报。 A.大额集团客户授信业务、风险预警B.集团统一授信、风险分析C.大额集团客户授信业务、风险分析D.集团统一授信、风险预警

集团客户与单个客户限额管理有相似之处,但在整体思路上还是存在着较大的差异。集团客户授信限额管理一般分“三步走”,其中不包括()。A.根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系,初步确定对该集团整体的授信限额B.确定客户的最高债务承受额,即客户凭借自身信用与实力承受对外债务的最大能力C.根据单一客户的授信限额,初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信限额的参考值D.分析各个授信单位的具体情况,调整各成员单位的授信限额

以下不是集团授信限额管理“三步走”的是()。A.根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系,初步确定对该集团整体的总授信限额B.按单一客户的授信限额,初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信限额的参考值C.分析各个授信单位的具体情况,调整各成员单位的授信限额D.使某些成员单位的授信额度之和控制在集团公司整体的总授信额度范围内,并最终核定各成员单位的授信使用额度

关于集团客户授信方案,下列说法正确的是()。A、集团客户授信方案的内容执行法人客户授信管理相关规定B、根据授信管理需要,可按集团客户的业务板块进行分配,由该板块成员使用C、根据授信管理需要,可将集团客户整体授信额度直接分配给集团成员使用D、在将集团整体授信额度分配给各成员和板块之外,可预留一部分授信额度

在“统一审批、分配额度”模式下,C3集团成员授信延期()。A、由集团客户主办经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程B、由集团客户主管经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程C、由集团成员主办经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程D、由集团成员认定经理通过【授信延期】发起授信方案延期审批流程

网上个人银行“专业版”的支付限额由()设定.A、客户自己设定B、银行统一设定C、不用设定限额D、可以按银行规定自由选择某一限额.

集团客户授信方案核定后,相应采取()和“人工审核”两种方式对授信额度进行分配与调整。A、系统配置B、人工调整C、自动分配D、审核调整

以下不属于风险管理中的风险限额的是()。A、组合限额B、客户限额C、集团关联客户和多通道授信客户统一限额D、区域限额

对法人按揭贷款,须按统一授信和集团客户管理的有关规定,纳入对借款人及借款人所在集团客户的统一授信管理,贷款额度控制在客户统一授信额度内。

依据《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》,商业银行对集团客户授信,应由集团客户总部(或核心企业)所在地的分支机构或总行指定机构为主管机构。主管机构应负责()等工作。A、集团客户统一授信的限额设定和调整;B、提出相应方案,按规定程序批准后执行;C、负责集团客户经营管理信息的跟踪收集;D、风险预警通报。

对采取()授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门汇总(汇总的额度不受管理行授信审批权限的限制),并报上级行客户部门备案。A、整体授信、统一使用B、整体授信、分配额度C、整体授信、批量审批D、统一授信、集中管控

存在其他关联关系,可能不按公允价格原则转移资产和利润,建设银行认为应视同集团客户进行授信业务风险管理的集团客户,原则上应该采取()授信模式。A、“整体授信、分配额度”B、“整体授信、统一使用”C、“整体授信、批量审批”D、“统一授信,集中管控”

商业银行在进行集团客户限额管理的过程中,应注意的问题有( )。A、统一识别标准,实施集团总量控制B、掌握充分信息,避免过度授信C、主办银行牵头,建立集团客户小组D、尽量少用抵押,争取多用保证E、与集团客户签订授信协议,客户无需报告其有关关联交易

单选题集团客户授信方案核定后,相应采取()和“人工审核”两种方式对授信额度进行分配与调整。A系统配置B人工调整C自动分配D审核调整

单选题下列关于集团客户授信流程说法不正确的是()。A辖区内集团客户授信按照审批权限,按法人客户信贷业务基本规程及信贷业务审批等相关管理办法规定的法人客户授信业务流程办理B对管理行直接管理的跨区域集团客户,采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)C管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信,集中管控”的授信管理模式D对采取“统一授信,集中管控”授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门,由其汇总确定集团整体授信额度,但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制

单选题网上个人银行“专业版”的支付限额由()设定.A客户自己设定B银行统一设定C不用设定限额D可以按银行规定自由选择某一限额.

单选题以下不属于风险管理中的风险限额的是()。A组合限额B客户限额C集团关联客户和多通道授信客户统一限额D区域限额

单选题以下哪项授信总量的表述是错误的?()A集团客户授信限额是对某集团客户在我行可获取授信的最高控制指标。B核定集团成员客户授信总量时,各成员客户授信总量之和不得超过集团客户总的授信限额。C集团成员客户授信总量不得超过切分到该成员客户名下的集团客户授信限额;D集团客户授信限额有效期可以超过一年。

多选题授信业务主办行的职责包括()A牵头做好主办集团客户的统一授信业务B积极配合总行办理总行发起的集团客户统一授信业务C负责主办集团客户总部及辖内集团所属企业的营销、维护D负责辖内客户业务落地,协助授信业务协办行辖内集团所属企业的营销拓展

单选题以下哪项授信总量和限额表述是错误的?()A集团客户授信限额是对某集团客户在我行可获取授信的最高控制指标。B核定集团成员客户授信总量时,各成员客户授信总量之和不得超过集团客户总的授信限额。C集团成员客户授信总量不得超过切分到该成员客户名下的集团客户授信限额;D集团客户授信限额有效期可以超过一年。

多选题依据《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》,商业银行对集团客户授信,应由集团客户总部(或核心企业)所在地的分支机构或总行指定机构为主管机构。主管机构应负责()等工作。A集团客户统一授信的限额设定和调整;B提出相应方案,按规定程序批准后执行;C负责集团客户经营管理信息的跟踪收集;D风险预警通报。

单选题()应负责集团客户统一授信的限额设定和调整或提出相应方案,按规定程序批准后执行,同时应负责集团客户经营管理信息的跟踪收集和风险预警通报等工作。A银监会B人民银行C商业银行总行D商业银行授信主管机构

单选题集团客户与单个客户限额管理有相似之处,但在整体思路上还是存在着较大的差异。集团统一授信一般分“三步走”,其中不包括( )。A根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系,初步确定对该集团整体的授信额度B确定客户的最高债务承受额,即客户凭借自身信用与实力承受对外债务的最大能力C根据单一客户的授信限额,初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信额度的参考值D分析各个授信单位的具体情况,调整各成员单位的授信限额

单选题下列不属于集团客户授信限额管理“三步走”内容的是( )。A根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系,初步确定对该集团整体的授信限额B按单一客户的授信限额,初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信限额的参考值C分析各个授信单位的具体情况,调整各成员单位的授信限额D使某些成员单位的授信额度之和控制在集团公司整体的总授信限额范围内,并最终核定各成员单位的授信限额

单选题以下不是集团客户授信限额管理“三步走”的是( )。A根据总行关于行业的崽体指导方针和集团客户与授信行的密切关系,初步确定对该集团整体的总授信限额B按单一客户的授信限额,初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信限额的参考值C分析各个授信单位的具体情况,调整各成员单位的授信限额D使某些成员单位的授信额度之和控制在集团公司整体的总授信限额范围内,并最终核定各成员单位的授信使用限额

多选题商业银行对集团客户授信,应由集团客户总部(或核心企业)所在地的分支机构或总行指定机构为主管机构。主管机构应负责集团客户统一授信的限额设定和调整或提出相应方案,按规定程序批准后执行,同时应负责()等工作。A集团客户经营管理信息的跟踪收集B集团客户经营范围的确定C集团客户管理咨询D风险预警通报

单选题存在其他关联关系,可能不按公允价格原则转移资产和利润,建设银行认为应视同集团客户进行授信业务风险管理的集团客户,原则上应该采取()授信模式。A“整体授信、分配额度”B“整体授信、统一使用”C“整体授信、批量审批”D“统一授信,集中管控”