多选题关于室分项目流程，以下说法正确的是（）。A商务平台线上物资采购时，物资和服务采购申请可通过设计编制环节直接推送至商合岗，无需区域经理审核；B设计编制环节，须对《室分项目设计批复审核表》中不符合要求的审核要点进行详细说明；C设计编制下一环节为设计审核，区域经理为第一审核人，需对设计方案合理性、综合造价和上传附件规范性进行审核；D项目开工前3天内，由设计人员到施工现场对参与施工的监理和施工人员进行工程设计技术交底。
多选题
关于室分项目流程，以下说法正确的是（）。
A
商务平台线上物资采购时，物资和服务采购申请可通过设计编制环节直接推送至商合岗，无需区域经理审核；
B
设计编制环节，须对《室分项目设计批复审核表》中不符合要求的审核要点进行详细说明；
C
设计编制下一环节为设计审核，区域经理为第一审核人，需对设计方案合理性、综合造价和上传附件规范性进行审核；
D
项目开工前3天内，由设计人员到施工现场对参与施工的监理和施工人员进行工程设计技术交底。
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
价值流图(VSM)是六西格玛项目开展过程中经常用到的一种工具。以下关于绘制现状价值流程图的说法,正确的有()。 A、价值流程图通常从顾客端开始，因此绘图时应首先了解顾客需求B、价值流程图的绘制过程需要关注物料流、过程流和信息流等信息C、价值流程图的绘制需要详细观察D、价值流程图的绘制可以参考现有书面资料在办公室完成即可
关于工作流程组织的说法，正确的是（ ）。2014 A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务 B.工程流程组织不包括物质流程组织 C.一个工作流程图只能有一个项目参与方 D.一项管理工作只能有一个工作流程图
以下关于加分及扣分上限说法正确的是（）。A、加分项目最高加10分，扣分项目最高扣20分B、加分项目最高加10分，扣分项目最高扣30分C、加分项目最高加20分，扣分项目最高扣20分D、加分项目最高加20分，扣分项目最高扣30分
以下关于一般室分故障平均恢复时长说法正确的是（）A、指标定义：考评各分公司室分故障处理能力B、计算方法：一般室分故障平均恢复时长=本月一般室分故障恢复总时长/室分信源（RRU）总数量C、取数来源：运维监控系统→运营分析→客户服务报表→室分故障统计表D、统计时间：每月统计（常态化考核）
关于基站设备与室分设备维护界面说法不正确的是A、基站设备馈线接口以外的室分系统归直放站及室分与WLAN代维项目B、室分站点的BBU到RRU的光纤划归直放站及室分与WLAN代维项目C、BBU归基站代维项目D、RRU归室分代维项目
六西格玛的关注过程，六西格玛项目中多处需要用到流程图分析，关于流程图，以下说法正确的是（）A、流程图大体可分为基本流程图和跨职能流程图B、流程图常使用矩形作为流程节点，菱形作为判断/检验流程，以箭头表示流程方向C、通过流程图可以分析流程中的非增值步骤D、可通过流程图分析流程中的输入和输出，从在找出流程中潜在的问题的原因
目管理流程的描述、组织和完成项目工作，以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品，因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是（）。A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的B、由项目的周期决定C、与对项目工作的描述和组织有关D、在每个应用领域都是类似的
单选题SIPOC图又称高端流程图，以下关于SIPOC的说法不正确的是（）ASIPOC的P是流程，指的项目所关注的宏观的流程BSIPOC的C表示客户，是指各个流程节点的客户C通过SIPOC可确定项目的流程范围，也可通过SIPOC确定项目的顾客DSIPOC的制作顺序是S–I–P–O–C
单选题以下关于加分及扣分上限说法正确的是（）。A加分项目最高加10分，扣分项目最高扣20分B加分项目最高加10分，扣分项目最高扣30分C加分项目最高加20分，扣分项目最高扣20分D加分项目最高加20分，扣分项目最高扣30分
单选题关于工作流程组织的说法，正确的是（ ）。*A同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B工程流程组织不包括物质流程组织C一个工作流程图只能有一个项目参与方D一项管理工作只能有一个工作流程图
单选题关于设计现场交底，下列说法错误的是（）。A设计交底文件只需建设单位、监理单位、设计单位、施工单位签字盖章B设计交底照片为室分项目设计阶段的必传附件C设计交底文件为室分项目设计阶段的必传附件D设计交底照片不是室分项目设计阶段的必传附件
多选题关于设计现场交底文件，以下正确的有（）A设计交底文件不是室分项目设计阶段的必传附件B设计交底文件是室分项目设计阶段的必传附件C设计交底照片不是室分项目设计阶段的必传附件D设计交底照片是室分项目设计阶段的必传附件