支行应加强对“久悬未取款项”专户余额的核对工作，支行运营经理（或授权主管）定期将核心系统上的“久悬未取款项”专户的余额与“久悬未账户登记簿”进行核对，且在“久悬未取账户登记簿”上记录核对结果并签章，（）至少核对一次。A、每月B、每季C、每年D、业务发生日
支行应加强对“久悬未取款项”专户余额的核对工作，支行运营经理（或授权主管）定期将核心系统上的“久悬未取款项”专户的余额与“久悬未账户登记簿”进行核对，且在“久悬未取账户登记簿”上记录核对结果并签章，（）至少核对一次。
- A、每月
- B、每季
- C、每年
- D、业务发生日
相关考题：
支行（）对存款人提交的销户资料与“久悬未取账户登记簿”的相关资料进行核对；无误后，填写“已转久悬未取账户支取审批清单”且加盖会计业务专用章及签署意见后，按流程报批。A、运营经理B、授权主管或运营经理C、授权主管D、支行行长
久悬户激活需要注意的事项有（）A、激活适用于新核心上线（20161014）后转久悬的账户，该交易由支行操作B、按新开户电话查证C、激活后需在人行账管系统更新状态，核准类账户需提交人行核准D、支行需提供《久悬未取款项划转清单》
自转入久悬未取专户之日起三年后，营业网点可编列《个人账户久悬未取款项结转收益清单》，以EOA签报形式经（）审批。网点审批的收益清单将款项转入营业外收入核算。A、内控经理B、支行分管行长C、分行零售业务管理部门D、分行运营管理部E、营业部经理
支行对上三年已挂“久悬未取款项”科目的久悬未取剩余余额，由支行运营经理列明清单，根据分行的相关审批规定和审批权限进行审批后，在（）科目核算。A、“其他营业外收入”B、“其他业务收入”C、“营业收入”
暂挂于“久悬未取款项”科目的单户在1万以上的久悬未取账户销户，由支行运营经理审核列具“已转久悬未取账户支取审批表”报（）审批。A、支行运营经理B、区域/一级支行运营总经理C、计划财务部D、分行运营管理部
自发出通知30日后，对逾期未办理销户手续的存款人账户视同自愿销户，在（）由支行运营经理将久悬未取账户逐一列明“久悬未取账户审批清单”，并签署意见及加盖会计业务专用章，办理报批手续。A、15日内B、10日内C、2个月内D、1个月内
支行运营经理根据“久悬未取账户审批清单”，将单位久悬账户的印鉴卡从印鉴簿中抽出，放在专门的印鉴簿中保管，印鉴卡的摆放顺序应与“久悬未取账户审批清单”上的顺序一致，且按（）排列。A、帐号先后顺序B、开户日期先后顺序C、转入久悬未取账户时间先后顺序
原则上普通现金柜员之间不得进行现金移交，确因紧急情况需要进行现金移交时，需经（）审批同意后，由双方当场核对现金无误并在（）监交下办理。A、"支行会计经理；支行分管运营业务行领导"B、"支行分管运营业务行领导；支行会计经理"C、"支行会计经理；支行会计经理"D、"支行分管运营业务行领导；支行分管运营业务行领导"
关于久悬未取账户以下描述正确的是（）A、对于汇入已转久悬未取专户管理的原结算账户的款项，开户行应等作退票处理B、如收到汇入款项的收款人是已转久悬未取专户管理的原结算账户，对于由核心系统自动转入久悬的账户，如能联系到收款人，且收款人能够在规定的时间内提供合规、齐全的开户资料，开户行应恢复原结算账户的使用，并将款项入账C、久悬未取专户对于收到委托收取款项的支票、托收凭证等应作退票处理D、久悬未取专户对于收到委托收取款项的支票、托收凭证等，开户行应恢复原结算账户的使用，为其处理入账。
对于久悬未取专户的管理中，下列说法正确的有（）。A、对于汇入已转久悬未取、尚未转损益的原账户的款项，应先将汇入款项做暂收处理，并及时联系收款人。对于无法联系到收款人的汇入款项，应做退汇处理B、对于汇入已转入损益或手工转入久悬账户的原账户的款项，应作退汇处理C、对已转久悬未取专户管理的原结算账户委托收取款项的支票、托收凭证等，应作退票处理D、柜台人员办理久悬专户转为正常户后，应按当地人行的规定，及时在人行账户管理系统中进行处理
多选题久悬户激活需要注意的事项有（）A激活适用于新核心上线（20161014）后转久悬的账户，该交易由支行操作B按新开户电话查证C激活后需在人行账管系统更新状态，核准类账户需提交人行核准D支行需提供《久悬未取款项划转清单》
单选题客户持有效凭证申领久悬未取专户款项，应补办销户手续。营业网点将余款一次性支付给客户，款项从（）科目转出，转入客户账等会计科目。A其他应付款—久悬未取款或营业外支出—久悬未取款返还支出B其他应付款—久悬未取款C营业外支出—久悬未取款返还支出D营业外收入—久悬未取款项
单选题原则上普通现金柜员之间不得进行现金移交，确因紧急情况需要进行现金移交时，需经（）审批同意后，由双方当场核对现金无误并在（）监交下办理。A支行会计经理；支行分管运营业务行领导B支行分管运营业务行领导；支行会计经理C支行会计经理；支行会计经理D支行分管运营业务行领导；支行分管运营业务行领导