（）是编制多级进度计划时对设备工程进行分解所采用的一种工具。根据设备工程的复杂程度确定设备进度计划的层级数，并且自上而下逐级、分类编制，下级进度计划是实现上级进度计划的保证，同时上级进度计划又构成了对下级进度计划的时间限制条件。A、工作分解结构B、工作排序C、目标分解D、市场细分
（）是编制多级进度计划时对设备工程进行分解所采用的一种工具。根据设备工程的复杂程度确定设备进度计划的层级数，并且自上而下逐级、分类编制，下级进度计划是实现上级进度计划的保证，同时上级进度计划又构成了对下级进度计划的时间限制条件。
- A、工作分解结构
- B、工作排序
- C、目标分解
- D、市场细分
相关考题：
是编制多级进度计划时对设备工程进行分解所采用的一种工具。根据设备工程的复杂程度确定设备进度计划的层级数，并且自上而下逐级、分类编制，下级进度计划是实现上级进度计划的保证，同时上级进度计划又构成了对下级进度计划的时间限制条件。A．工作分解结构B．工作排序C．目标分解D．市场细分
论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（ ）。A．根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B．根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同界面C．根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D．根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A．运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B．编制项目的工作编码标识不同计划对象C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．协调各层进度计划的关系确定里程碑
设备制造前的进度控制内容包括( )。A．监督设备制造单位实施进度计划，随时注意关键控制点，了解进度实施的动态B．根据设备工程总进度计划确定设备制造过程进度控制目标C．编制设备制造过程进度控制监理工作细则D．编制或审核设备制造过程总进度计划E．审核设备制造进度计划
（2018年）大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（??）A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①
(2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进 度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。 A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-①
论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（ ）。A. 根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B. 根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C. 根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D. 根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目工程进度计划；② 编制工程总进度计划；③ 编制工程总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。A. ②-③-①-④B. ②-③-④-①C. ③-②-①-④D. ③-②-④-①
大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划:；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。A.②-③-①-④ B.②-③-④-①C.③-②-①-④ D.③-②-④-①
运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。A、各子系统进度计划B、工程总进度计划C、工程总进度规划D、各单位工程进度计划E、总进度纲要
设备工程监理工作进度计划的内容有（）。A、设备工程监理工作进度目标分解B、设备工程详细进度计划的审核C、进度管理的主要工作内容和深度D、设备工程监理人员进度管理职责分工E、进度目标实现的风险分析
多选题进度计划的编制步骤包括( )。A利用工作(工程)分解结构确定管理工作B利用组织分解结构界定承担上述工作的机构与岗位C检查工作之间的逻辑关系D草拟进度计划并完善与优化进度计划E进度计划控制与实施
多选题设备工程监理工作进度计划的内容有（）。A设备工程监理工作进度目标分解B设备工程详细进度计划的审核C进度管理的主要工作内容和深度D设备工程监理人员进度管理职责分工E进度目标实现的风险分析
单选题大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。A②-③-①-④B②-③-④-①C③-②-①-④D③-②-④-①