财务预算是公司在预测和决策的基础上,围绕公司战略规划,对预算年度内公司各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。出现()情况时,可以申请预算调整。A、发生预算外重大收支B、因机构负责人调整,工作能力发生重大变化C、因公司业务调整,业务范围发生重大变化D、资本性支出项目变更

财务预算是公司在预测和决策的基础上,围绕公司战略规划,对预算年度内公司各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。出现()情况时,可以申请预算调整。

  • A、发生预算外重大收支
  • B、因机构负责人调整,工作能力发生重大变化
  • C、因公司业务调整,业务范围发生重大变化
  • D、资本性支出项目变更

相关考题:

下列属于预算审批机构的职能的是()。 A:决定公司的经营计划和投资方案B:制订公司年度全面预算目标方案C:审议批准公司年度全面预算决算方案D:审议批准公司全面预算奖惩方案E:审议批准公司年度全面预算重大调整方案

公司的经济环境和经营条件发生变化后,财务分析结果要有预测性的进行调整。 ( )

下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是()。 A、公司的股东大会负责审核全面预算草案B、公司预算管理机构一般设在财务部门C、公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成D、由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时,可由公司财务经理调整预算

引起预算调整的不确定因素,包括()。A.公司调整发展战略B.公司的内部条件发生重大变化C.市场环境变化D.国家政策发生重大变化E.预算编制及预测时的人为失误

甲公司是一家国资委下属的中央企业,在国内拥有31家子公司,业务遍及全国。为强化内部控制,整合其他管理手段,甲公司从2005年起在全系统推行全面预算管理,制定了预算管理制度,有关规定如下:1.预算组织体系。公司总经理对公司的预算管理工作负责。各职能部门具体负责本部门业务涉及的业务预算的编制,子公司负责本单位预算的编制,在此基础上,财务部门汇总形成公司年度预算草案,提交总经理办公会讨论通过后,下达各部门及子公司执行。2.预算编制范围。涵盖财务预算、业务预算、资本预算、筹资预算,共同构成公司的全面预算。3.预算管理的基本任务:确定公司的经营方针和目标并组织实施;明确公司内部各个层次的管理责任和权限;对公司经营活动进行控制、监督和分析;保证公司预算的全面完成。4.预算调整流程。预算一经正式批复下达,一般不予调整。如果在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或者将导致预算执行结果产生重大偏差的,可以调整预算数据。公司接到各子公司的预算调整报告后,应进行审核分析,根据分析结果编制预算调整方案,提交公司总经理办公会审议批准后下达子公司执行。要求:1.指出甲公司的预算组织体系是否合理,并简要说明原因。2.判断甲公司的预算结构是否完善,并简要说明原因。3.判断甲公司预算调整审批流程是否存在缺陷,并简要说明理由。

下列哪些事项被称为重大事件()A、公司的重大投资行为和重大的购置财产的决定;B、公司发生重大债务和未能清偿到期重大债务的违约情况,或者发生大额赔偿责任;C、公司生产经营的外部条件发生变化;D、持有公司5%以上股份的股东或者实际控制人,其持有股份或者控制公司的情况发生较大变化;E、公司发生重大亏损或者重大损失;F、变更会计政策、会计估计

预算调整的原因是()。A、应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面B、市场环境因素发生重大变化,对企业发展产生重大影响的C、出现不可抗力因素,对企业发展产生重大影响的D、战略规划出现调整,对企业发展产生重大影响的E、其他经集团公司预算机构认定的可调整情形

引起预算调整的不确定因素,包括()。A、市场环境变化B、预算编制及预测时的人为失误C、国家政策发生重大变化D、公司调整发展战略

()负责审核附属机构年度经营计划和财务预算,并对附属机构战略规划实施情况、年度经营计划和财务预算的执行情况进行分析评估,提出调整建议和实施督导。A、投管办B、战投办C、总行财务会计部

债券上市期间,凡发生()可能导致债券信用评级发生重大变化的事件,发行人应当在第一时间向证券交易所提交临时报告,并予以公告澄清。A、公司发生重大亏损或者重大损失B、公司发生重大债务和未能清偿到期重大债务的违约情况C、公司减资、合并、分立、解散、申请破产及其涉及债券发行人主体变更的决定D、公司债券担保人主体发生变更或担保人经营、财务状况发生重大变化的情况

在预算执行过程中因实际情况发生重大变化需要改变原预算安排的行为指的是()。A、预算编制B、预算调整C、预算划转D、预算留用

预算年度出现客观环境和内部条件发生重大变化、经营计划进行重大调整以及其他不可预测因素发生,经预算部建议和预算管理委员会批准,可以动用预算准备费。

从集团预算实践看,只有符合下述“重大”条件之一者方可申请预算调整()。A、企业集团战略发生重大变革B、企业集团重大经营政策及组织体制发生重大变革C、国家经济政策发生重大调整D、市场环境发生重大变化E、发生自然灾害等不可抗拒因素

下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号一全面预算》规定的是()。A、公司的股东大会负责审核全面预算草案B、公司预算管理工作机构一般设在财会部门,C、公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成D、由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时.可由公司财务经理调整

哪些情况需进行会计授权事项调整()A、经营规模发生重大变化,如资产负债规模发生30%以上(含)增减变化的B、经营规模发生重大变化,如资产负债规模发生20%以上(含)增减变化的C、会计机构和会计管理制度发生重大调整D、人员发生调整

在授权期间内,发生下列情况,应在总行授权范围内对授权事项、授权人的权限进行调整()A、经营规模发生重大变化,如资产负债规模发生20%以上(含)增减变化的B、经营规模发生重大变化,如资产负债规模发生30%以上(含)增减变化的C、会计机构和会计管理制度发生重大调整D、信贷机构发生重大调整

下列情况视为公司重大事件的是()。 Ⅰ.公司的经营方针和经营范围的重大变化 Ⅱ.公司的重大投资行为和重大的购置财产的决定 Ⅲ.公司生产经营的外部条件发生的重大变化 Ⅳ.公司董事发生变动A、Ⅰ.Ⅱ.ⅢB、Ⅰ.Ⅲ.ⅣC、Ⅱ.Ⅲ.ⅣD、Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

在什么情况下企业可进行预算调整()A、国家法规发生重大变化B、重大自然灾害C、市场环境发生重大变化D、管理者的个人意愿

企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整,下列选项中,导致预算执行发生重大差异才能调整预算的因素有()。A、不可抗力B、企业战略调整C、市场环境发生重大变化D、国家政策发生重大变化

多选题证券公司在遇到(  )情形时,应当开展专项或综合压力测试。A可能导致净资本和流动性等风险控制指标发生明显不利变化或接近预警线的情形:重大对外投资或收购、重大对外担保、重大固定资产投资、利润分配或其他资本性支出、证券公司分类评价结果负向调整、负债集中到期或赎回等B确定重大业务规模和开展重大创新业务:确定经营计划和业务规模、确定自营投资规模限额、开展重大创新业务、承担重大包销责任等C预期或已经出现重大内部风险状况:自营投资大幅亏损、政府部门行政处罚、诉讼、声誉受损等D预期或已经出现重大外部风险和政策变化事件:证券市场大幅波动、监管政策发生重大变化等

单选题下列情况视为公司重大事件的是()。 Ⅰ.公司的经营方针和经营范围的重大变化 Ⅱ.公司的重大投资行为和重大的购置财产的决定 Ⅲ.公司生产经营的外部条件发生的重大变化 Ⅳ.公司董事发生变动AⅠ.Ⅱ.ⅢBⅠ.Ⅲ.ⅣCⅡ.Ⅲ.ⅣDⅠ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

判断题预算年度出现客观环境和内部条件发生重大变化、经营计划进行重大调整以及其他不可预测因素发生,经预算部建议和预算管理委员会批准,可以动用预算准备费。A对B错

单选题()负责审核附属机构年度经营计划和财务预算,并对附属机构战略规划实施情况、年度经营计划和财务预算的执行情况进行分析评估,提出调整建议和实施督导。A投管办B战投办C总行财务会计部

单选题在预算执行过程中因实际情况发生重大变化需要改变原预算安排的行为指的是()。A预算编制B预算调整C预算划转D预算留用

多选题企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整,下列选项中,导致预算执行发生重大差异才能调整预算的因素有()。A不可抗力B企业战略调整C市场环境发生重大变化D国家政策发生重大变化

多选题从集团预算实践看,只有符合下述“重大”条件之一者方可申请预算调整()。A企业集团战略发生重大变革B企业集团重大经营政策及组织体制发生重大变革C国家经济政策发生重大调整D市场环境发生重大变化E发生自然灾害等不可抗拒因素

多选题引起预算调整的不确定因素,包括()。A市场环境变化B预算编制及预测时的人为失误C国家政策发生重大变化D公司调整发展战略