S公司是一家新成立的电器企业,其规模不大,但拥有若干较有市场潜力的专利技术。该公司应选择以下哪个战略:()。A、采取成本领先战略,尽量扩大规模B、采取多元化战略,渗透每一战略所对应的市场,减少风险C、采取集中战略,集中优势,主攻某特定的顾客群或某产品系列的一个细分段

S公司是一家新成立的电器企业,其规模不大,但拥有若干较有市场潜力的专利技术。该公司应选择以下哪个战略:()。

  • A、采取成本领先战略,尽量扩大规模
  • B、采取多元化战略,渗透每一战略所对应的市场,减少风险
  • C、采取集中战略,集中优势,主攻某特定的顾客群或某产品系列的一个细分段

相关考题:

下列有关集中战略说法不正确的是()。 A.集中战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略B.集中战略可分为两类:集中成本领先和集中差异化C.集中战略一般是大型企业采用D.实施集中战略的风险之一是竞争者可能模仿

主攻某个特定的顾客群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场的战略是()。 A.差别化战略B.目标集聚战略C.组织设计战略D.总成本领先战略

某企业经营活动主要针对北京市的市场,则该公司采取的是( )。A.差异化战略B.集中化战略C.市场细分战略D.集中成本领先战略

某化妆品公司一直以来专注于中国市场的销售,现在采取了一系列措施将其产品推向了外国市场,该公司采取的战略是( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略

某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是( )。A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略

某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是(  )。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略

某食品企业选择老年人为目标顾客,专一生产老年人食品,该企业采取的是( )。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略

某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏,产品质量卓越,顾客群体稳定。目前为扩大经营规模,企业增加牙刷生产,需要确定牙刷的产量,根据预测,企业采取大、中、小三种批量的生产方案,但是三种方案的概率不确定,有关数据如下表(单位:万元) 该公司原来所实施的经营战略为( )。A、成本领先战略 B、稳定战略C、一体化战略D、多元化战略

某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于( )。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中差异化战略D.集中成本领先战略

针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采取成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略是( )。A.差异化战略B.成本领先战略C.集中化战略D.前向一体化战略

某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于()。A、成本领先战略B、多元化战略C、集中差异化战略D、集中成本领先战略

下列关于集中化战略的表述中,正确的有( )。A.集中化战略是针对大规模市场采取的一种竞争战略B.集中化战略可以增强中小企业相对竞争优势C.集中化战略可以进一步分为集中成本领先战略和集中差异战略D.集中化战略一般是大型企业采用的战略

某企业扩大生产规模,降低生在成本,产品价格低于同行,这种战略称为()A、差异化战略B、成本领先战略C、集中化战略D、多元化战略

主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场,这种战略称为()。A、总成本领先战略B、差异化战略C、专一化战略D、技术领先战略

主攻某个特定的顾客群,某产品系列的一个细分区域或某一地区市场的策略称为()。A、总成本领先战略B、标新立异战略C、目标集聚战略D、全方位领先战略

某制造公司以最低的可接受的成本为特定细分市场生产塑料餐具。该公司追求成本的:()A、差异化战略B、领先战略C、遏制战略D、集中化战略

在战略选择中()是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,开发和生产与原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,扩大经营规模,谋求企业发展的战略。A、集中化战略B、成本领先战略C、一体化发展战略D、目标化战略

主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品的战略是()A、多元化战略B、总成本领先战略C、集中战略D、差别化战略

多选题S公司是一家服装企业,曾经一度以低成本优势赢得市场,则公司可能采取的竞争战略有()。A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D一体化战略

单选题某企业扩大生产规模,降低生在成本,产品价格低于同行,这种战略称为()A差异化战略B成本领先战略C集中化战略D多元化战略

单选题S公司是一家新成立的电器企业,其规模不大,但拥有若干较有市场潜力的专利技术。该公司应选择以下哪个战略:()。A采取成本领先战略,尽量扩大规模B采取多元化战略,渗透每一战略所对应的市场,减少风险C采取集中战略,集中优势,主攻某特定的顾客群或某产品系列的一个细分段

单选题某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是( )。A成本领先战略B多元化战略C一体化战略D集中战略

多选题A公司所采取的竞争战略是(  )。A成本领先战略B差异化战略C集中成本领先战略D一体化战略

单选题在战略选择中()是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,开发和生产与原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,扩大经营规模,谋求企业发展的战略。A集中化战略B成本领先战略C一体化发展战略D目标化战略

单选题主攻某个特定的顾客群,某产品系列的一个细分区域或某一地区市场的策略称为()。A总成本领先战略B标新立异战略C目标集聚战略D全方位领先战略

多选题白雪公司是一家服装企业,曾经一度以低成本优势赢得市场,则公司可能采取的竞争战略有(  )。A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D一体化战略

单选题主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品的战略是 ( )A多元化战略B总成本领先战略C集中战略D筹别化战略