单选题为了评估一个项目的成本，下列哪些是不重要的？（）A对于所有项目获得高精准的成本估计B包含项目参与者对于工作时间的损失C在财务上考虑资金的时间价值D估计项目的现金流
单选题
为了评估一个项目的成本，下列哪些是不重要的？（）
A
对于所有项目获得高精准的成本估计
B
包含项目参与者对于工作时间的损失
C
在财务上考虑资金的时间价值
D
估计项目的现金流
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
你是你们项目的管理员。你的项目经理要求上报给一个未来 12 个月的 项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该啬还是减少。除了通常的信息资源以外，在下列各项中你还应该考虑哪一项？a. 类似项目的成本评估b. WBSc. 项目进度时间表d. 现有的变更要求
项目总评估的必要性包括（）。A、项目总评估是综合各分项评估结论，全面评价拟建项目的要求B、项目总评估是统一协调各个分项评估结论，全面客观地评价拟建项目的要求C、项目总评估是进行方案优选的要求D、项目总评估是对分项评估进行拾遗补漏、补充完善的要求
下列有关国有资产评估项目管理的说法中，正确的是（）。A、国有资产评估项目的管理目的，是为了保护国有资产权益，降低代理管理成本，实现国有资产保值增值B、我国国有资产评估项目管理实行备案制C、备案管理重在事前监管，以保证评估报告的合规性、国有资产评估行为的合法性D、备案制度没有体现国有资产的分级管理制度
对一致成本描述正确的是（）A、它是指由于不符合要求而进行了的全部工作所引起的成本B、它是为确保与合同要求一致而做的所有工作耗费的成本C、它是指为了达到产品或服务的质量而进行的全部工作所发生的所有成本D、它是项目的结果产生之后，为了评估项目的结果是否满足项目的质量要求而做的测试活动所引起的成本
项目出现突发事件，该事件影响了项目的成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目风险管理计划涵盖。为了减轻对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）A、评估和制定应对措施B、评估对时间的影响，并创建变更请求C、尽可能减少成本超支D、评估成本超支的灵活性
你是你们项目的管理员。你的项目经理要求上报给一个未来12个月的项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该啬还是减少。除了通常的信息资源以外，在下列各项中你还应该考虑哪一项？（）A、类似项目的成本评估B、WBSC、项目进度时间表D、现有的变更要求
单选题项目出现突发事件，该事件影响了项目的成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目风险管理计划涵盖。为了减轻对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）A评估和制定应对措施B评估对时间的影响，并创建变更请求C尽可能减少成本超支D评估成本超支的灵活性
单选题为了建立预算，必须评估下列所有的需求，除了：（）A应急费用B沉没成本C直接成本D间接成本