在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。A、业主及其聘用的管理咨询单位B、项目管理部经理C、项目施工单位及其设计单位D、项目实施计划的责任人

在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。

  • A、业主及其聘用的管理咨询单位
  • B、项目管理部经理
  • C、项目施工单位及其设计单位
  • D、项目实施计划的责任人

相关考题:

项目进度计划控制的最根本的依据是() A项目进度计划及其支持细节B项目进度计划实施情况报告C获准的项目进度变更请求D项目进度管理计划书

项目管理方在设计阶段项目管理的核心是()。 A.监督设计单位B.参与单位之间的沟通与协调C.项目投资控制D.设计进度控制

下列对项目参与各方项目管理的理解,正确的是( )。A.项目总承包方和施工方项目管理工作主要在实施阶段进行B.监理单位和项目总承包单位开展的项目管理属于业主方项目管理C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理D.建设一栋办公楼,对业主方项目管理而言,其进度目标是办公楼启用

业主方编制的由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括()。A.业主方编制的整个项目实施的进度计划B.设计进度计划C.实施性(操作性)进度计划D.指导性进度规划E.采购和供货进度计划

下列建设工程项目进度计划中,不属于由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统的是( )。A.业主方编制的整个项目实施的进度计划B.设计进度计划C.实施性进度计划D.施工和设备安装进度计划

在进行建设项目总进度目标控制前,建设单位对项目总进度管理的首要任务是( )。 A、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制 B、了解业主方项目管理的任务 C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、跟踪招标工作进度

在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,( )所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。A、业主及其聘用的管理咨询单位B、项目管理部经理C、项目施工单位及其设计单位D、项目实施计划的责任人

()是项目唯一的全过程的参与者,具有从项目全局与整体看待进度管理的视野,是项目全过程进度管理的主导者。A、业主B、承包方C、设计方D、施工方

关于项目进度计划,下列说法正确的有()。A、项目业主与管理咨询单位的周计划与月计划是对应的,包括内容与时限都是对应的,周计划是月计划的细化,是服从和服务于月计划的B、专项管理工作进度计划是跨越周度的计划C、在项目施工期,业主与管理咨询单位的月计划、周计划与项目进度总控计划(一级计划)对应D、一个完善的进度计划管理体系能使体系内的各个计划在总体与重要的时间节点上完全相互呼应,不但包括两个计划体系之间的呼应,也包括各级计划之间的呼应E、三级计划一般由总承包方的专业计划工程师运用必要管理软件按短周期滚动编制

在项目的工程设计与计划阶段,业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是()。A.业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时B.对外管理好工程设计的进度,在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配C.重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方(包括监理方)共同的进度管理体系与工作平台D.每一家专业咨询单位自身的进度管理要求要高

在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作处于核心地位。A、业主B、管理咨询单位C、项目部经理D、监理单位E、施工方与设计方

由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中,作为业主,()。A、业主是项目的投资人与整体风险的承担者B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位D、拥有其他各个参与方的选择权

关于业主与项目咨询管理单位的角色定位,下列说法正确的有()。A、项目管理咨询单位具有从项目全局与整体看待进度管理的视野,是项目全过程进度管理的主导者B、业主与管理咨询单位拥有搭建项目管理架构的权力C、业主及其聘用的项目管理咨询单位,尤其是后者往往具备较高的进度计划管理与组织能力D、项目前期是整个开发建设周期的重要组成部分,往往占据了一半或更多的时间,而此时项目的进度管理主要是由业主承担的E、业主是项目唯一的全过程的参与者

在编制进度总控制计划时,主要遵循()步骤进行。A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本D、项目进度总控制计划的正式版本E、项目进度总控制计划的调改版本

下列关于设计单位进度管理的说法正确的有()。A、设计单位最初是在项目的策划决策阶段以设计或技术的咨询方式介入项目的B、在项目的策划决策阶段,设计单位与其他参与方协调众多C、进入工程设计与计划阶段后,设计单位首先是要完成自己承担的设计任务D、进入工程设计与计划阶段后,进度管理主要体现在确定项目内部设计团队的组成与分工,确定具体设计过程E、在施工阶段,设计单位的工作主要是协调专业设计单位的二次设计,或是配合业主所做的设计施工一体化工程的招标与实施,并参与设计变更的管理与配合工作

工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括( )。A、设计方的进度管理B、设计施工一体化承包方的进度管理C、施工方的进度管理D、业主与其聘请的管理咨询方的进度管理E、监理方的进度管理

在项目的工程设计与计划阶段,业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。A、对外管理好工程设计的进度B、制订项目进度的总体规划C、控制计划的推行D、编制完整的项目进度管理体系E、对内控制好编制项目各项预控计划(包括组织、进度、投资等)的进度

代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是控制( )。A、整个项目实施阶段的进度B、设计准备及设计阶段的进度C、工程项目施工进度D、项目前期准备工作的进度

工程开工前,业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划,编制项目进度实施计划,上报建设管理单位批准后下发各参建单位。

监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时,应()。A、审核设计单位分专业设计进度计划,编制设计总进度计划B、审核单位工程、分部工程进度计划,编制施工总进度计划一C、审核设计单位和施工单位提交的进度计划,编制总进度计划及其分解计划D、审核项目总进度计划,编制工程项目年度计翔

在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作处于核心的地位。A、业主及其聘用的管理咨询单位B、项目管理部经理C、项目施工单位及其设计单位D、项目实施计划的责任人

单选题在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作处于核心的地位。A业主及其聘用的管理咨询单位B项目管理部经理C项目施工单位及其设计单位D项目实施计划的责任人

单选题在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。A业主及其聘用的管理咨询单位B项目管理部经理C项目施工单位及其设计单位D项目实施计划的责任人

多选题业主方编制的由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括( )。A业主方编制的整个项目实施的进度计划B设计进度计划C实施性(操作性)进度计划D指导性进度规划E采购和供货进度计划

多选题国际上,项目管理的方式主要有()。A业主方自行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D业主委托施工单位进行管理E业主委托监理单位进行管理

多选题工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括()。A设计方的进度管理B设计施工一体化承包方的进度管理C施工方的进度管理D业主与其聘请的管理咨询方的进度管理E监理方的进度管理

单选题在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,业主与(  )拥有搭建项目管理架构的权利。A管理咨询单位B供货单位C招标代理机构D施工单位

单选题监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时,应( )。A审核设计单位分专业设计进度计划,编制设计总进度计划B审核单位工程、分部工程进度计划,编制施工总进度计划C审核设计、施工单位提交的进度计划,编制监理总进度计划及其分解计划D审核项目总进度计划,编制工程项目年度计划