某企业9月份的某种商品的计划产量为300件,该商品的在制品期末为20件,期初为30件。该商品的主要材料供应定额为5千克/件,计划允许的废品率为2%,供应系数为0.01。求9月份该商品对主要材料的需求量。

某企业9月份的某种商品的计划产量为300件,该商品的在制品期末为20件,期初为30件。该商品的主要材料供应定额为5千克/件,计划允许的废品率为2%,供应系数为0.01。求9月份该商品对主要材料的需求量。


相关考题:

在编制计划年度商品采购计划时,某种商品盘点时的库存量为32吨,“预计期”发出量为12吨,“预计期”收入量为20吨,则该种商品计划期期初库存量为()吨。A.24 B.26C.40 D.42

某商品流通企业经销某种商品,销售单价为2000元/吨,单位商品变动成本为 1700元/吨,固定成本分摊为12万元,该企业要求该种商品在计划期实现目标盈利额为3万元。该企业在计划期销售该种商品的销售额只要达到( )万元,就能实理其目标盈利额。A.4.86B.8.1C.60D.100

某商品在2001年的单件价格为100元时,销售量为15000件,2002年价格为95元时,销售量为15800件,求该商品需求的价格弹性?若该商品在2003年的单件价格为92元时,则2003年该商品的预测需求量为多少?

某商品流通企业采用固定订货量系统控制某种商品的库存,该商品平均日需求量为240台,订货提前期为2天,安全库存量为50台,则该商品的订购点为( )台。A.490B.500C.530D.540

某 企业 为小规模纳税企业,2004年3月2日该企业购入A 商品 100件,单价为120元/件(含税价),发生运杂费500元,运输途中发生合理损耗10件,商品已验收入库。A商品的计划成本单价为100元/件,该笔业务所产生材料成本差异为( )元。A.3200B.2500C.3500D.2000

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型属于()类型。查看材料A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 该企业应最后编制()的生产作业计划。查看材料A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推销该企业的生产类型属于( )类型。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 该企业应最后编制( )的生产作业计划。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推销该企业的生产类型属于()类型。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产

(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为该企业首先编制()的生产作业计划A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 乙车间下一个生产周期的出产量是()件。查看材料A.3000B.3200C.3600D.4500

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 乙车间下一个生产周期的出产量是( )件。A.3000B.3200C.3600D.4500

(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型属于()类型。A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。该企业应最后编制( )的生产作业计划。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 丁车间下一个生产周期的投入量是()件。查看材料A.1600B.1960C.2200D.2300

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于( )类型企业。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用提前法编制生产作业计划,优点是( )。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.各个车间可以平衡地编制作业计划

某商品流通企业经销某种商品,销售单价为4000元/吨,单位商品的变动成本为3600元/吨,固定成本分摊为78万元,计划期预计销售量为3000吨。该种商品计划期的经营安全率是()。A:30%B:35%C:40%D:45%

某种商品计划期需要量为120吨,计划期末储备量为25吨,计划期初库存量为18吨,则该商品计划期采购总量为()吨。 A.113 B.127 C.132 D.145

在编制计划年度商品采购计划时,某种商品盘点时的库存量为32吨,“预计期”发出量为12吨,“预计期”收入量为20吨,则该种商品计划期期初库存量为(  )吨。 A.24 B.26 C.40 D.42

某种商品需求的收入弹性系数为1.2,表明该商品为低档品。( )

某种商品原先的价格为10元,后降至8元,原先的需求量为150件,降价后的需求量为180件,该商品的需求弹性系数为多少?属于哪一种需求弹性?

某商品流通企业经销某种商品,销售单价为2000元/吨,单位商品变动成本为1700元/吨,固定成本分摊为12万元,该企业要求该种商品在计划期实现目标盈利额为3万元。该企业在计划期销售该种商品的销售额只要达到()万无,就能实理其目标盈利额。A、4.86B、8.1C、60D、100

单选题某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。该企业首先编制()的生产作业计划A甲车间B乙车间C丙车间D丁车间

问答题某企业9月份的某种商品的计划产量为300件,该商品的在制品期末为20件,期初为30件。该商品的主要材料供应定额为5千克/件,计划允许的废品率为2%,供应系数为0.01。求9月份该商品对主要材料的需求量。

单选题某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。 该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型属于( )类型。A大批大量生产B成批生产C小批量生产D单件生产