如果企业在2~4年内可以利用企业现有的能力,最有效的战略就是()A、增加收益战略B、混合战略C、降低成本战略D、减少资产战略

如果企业在2~4年内可以利用企业现有的能力,最有效的战略就是()

  • A、增加收益战略
  • B、混合战略
  • C、降低成本战略
  • D、减少资产战略

相关考题:

企业核心能力可以从 _____________和企业组织(界面管理)能力方面来描述。 ( ) A企业的战略管理能力B企业核心技术能力C企业核心制造能力D企业核心营销能力

()是企业获取竞争优势的源泉,是在企业资源积累的发展过程中建立起来的企业特有的能力,是企业最重要的战略资产。

主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化的企业战略层次是()。A:企业总体战略B:企业生产战略C:企业职能战略D:企业业务战略

企业制定战略目标是调查研究为基础,对企业而言,以下哪项是在确定企业战略目标之前最应该调查的信息?A.企业盈利能力B.企业员工流动率C.企业内部环境D.企业外部环境

如果企业处于“减损型现金剩余”,下列有关财务战略说法正确的是()。A.首选战略是提高投资资本回报率B.首选的战略是利用剩余的现金加速增长C.如果盈利能力低是本企业的独有问题,应对业务进行彻底重组D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择战略是尽快出售以减少损失

在市场竞争中企业利用独有的技术研发活动,创建一个独特的价值定位,以获取企业核心竞争力的长期、全局的谋划,是指()A、研发核心战略B、市场营销战略C、品牌规划战略D、技术研发战略

()战略是就是利用企业的优势,去避免或减轻外部威胁的打击。

()作为一种全新的现代组织形式,已被众多当代企业家视为企业发展全球战略最迅速、最经济的方法。同时也是企业实现增长战略的有效途径之一。A、战略联盟B、战略联营C、战略合作D、战略竞争

如果企业的战略控制力强、效率高,财企业战略管理的整个过程就能有效地实施。

在中小企业的起步阶段最安全、最有效的战略是()A、资源战略B、依附战略C、名牌战略D、紧缩型战略

企业技术创新能力是企业对其所拥有的各种()的有效利用能力。

企业的战略资产就是企业的核心能力。

企业战略着眼于未来,所有的战略都是在考虑企业的未来。

企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是()A、企业的战略B、企业的核心能力C、企业的资源D、企业的内聚能力

利用财务报告对企业进行发展能力分析时,不涉及的方面是()A、企业竞争能力分析B、企业周期分析C、企业发展能力财务比率分析D、企业发展能力战略分析

在选择目标市场营销战略时,如果企业能力有限,则宜选择_______________营销战略。

名门战略就是利用一些著名人物 ,托起企业及其产品的品牌。

如果没有竞争对手,就没有必要制定战略。制定战略就是为了使企业尽可能有效地比()占有持久的优势。

名门战略就是利用一些产品形象,来提升企业整体的形象。

在新兴市场的企业战略中,关于企业本土战略的选择,说法错误的是()。A、如果企业面临的全球化压力较小,又无可转移的优势资源,则企业将成为“抗衡者”B、如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,那么企业有可能成为“躲闪者”C、在向海外延伸本土优势时,企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场,来有效地利用自己的资源D、“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场

填空题企业技术创新能力是企业对其所拥有的各种()的有效利用能力。

多选题企业实行多样化战略,可利用的基本要素有 ( )A企业获得资源的能力B企业产品的竞争能力C企业的生产能力D企业的技术能力E特定的市场分销渠道

单选题利用财务报告对企业进行发展能力分析时,不涉及的方面是()A企业竞争能力分析B企业周期分析C企业发展能力财务比率分析D企业发展能力战略分析

单选题如果企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务,较为现实的选择就是采用( )A相关多元化战略B一体化战略C市场开发战略D非相关多元化战略

单选题企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是()A企业的战略B企业的核心能力C企业的资源D企业的内聚能力

多选题战略控制在战略管理中的作用主要表现在(  )。A战略控制能力决定了企业战略行为能力的大小B保证企业战略的有效实施C为战略决策提供重要的反馈D使每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献E促进企业文化等基础建设,为战略决策奠定良好的基础

判断题企业的战略资产就是企业的核心能力。A对B错