集团资金部、子公司、分公司财务部应每月（）日前将《员工借支备用金台账》报送项目负责人、区域副总裁、集团资金管理部备案A、3B、4C、5D、6
集团资金部、子公司、分公司财务部应每月（）日前将《员工借支备用金台账》报送项目负责人、区域副总裁、集团资金管理部备案
- A、3
- B、4
- C、5
- D、6
相关考题：
以下关于集团业务的描述正确的是（）。A、该业务适用于母公司对子公司资金调度较频繁的集团客户B、企业集团子公司将本公司账户授权给集团母公司操作的网上银行服务模式C、可实现子公司资金实时上划母公司或母公司资金实时下拨子公司D、集团关系建立由集团母公司到其网银签约行首先建立集团
生产工厂采购部每月（）日前，将上月供应商合作考核“五率”报表汇总后，上报区域公司采购部；区域公司采购部审核汇总“五率”报表，于每月（）日前将生产中心集采物资“五率”汇总表，上报生产中心采购部；A、1、3B、3、5C、4、6D、5、7
根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》，关于成本策划相关会议参会人员以下说法正确的是（）A、成本策划正式会：集团成本管理部总经理（原则上参加，特殊情况可授权部门副总经理）、集团成本管理部副总经理（分管），集团成本中心领导视情况参加B、成本策划正式会：区域总裁（原则上参加，特殊情况可授权区域副总裁/总裁助理）、区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、第一负责人、成本组负责人C、成本策划预备会：集团随机抽查现场参与D、成本策划预备会：区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、成本-部第一负责人、成本组负责人E、成本策划推进会：区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、成本-部第一负责人、成本组负责人F、成本策划推进会：集团成本管理中心领导、集团成本管理部总经理、集团成本管理部副总经理（分管对应区域）
单选题在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。A企业B集团财务部C车间D子公司或事业部