收购的烟叶过磅后，应该由（）运进仓库，按照等级对号码垛A、验级员B、司镑员C、核算员D、专人
收购的烟叶过磅后，应该由（）运进仓库，按照等级对号码垛
- A、验级员
- B、司镑员
- C、核算员
- D、专人
相关考题：
烟叶收购程序主要包括（ ）A.验级→过磅→制单与传递→核算付款→烟叶挟运→报表→装箱打包B.验级→核算付款→制单与传递→过磅→烟叶挟运→报表→装箱打包C.验级→过磅→制单与传递→核算付款→烟叶挟运→装箱打包→报表D.验级→核算付款→制单与传递→过磅→烟叶挟运→装箱打包→报表
2009年1月8日，A市烟草专卖局内部专卖管理监督科的内管员小张和小王两人对当地烟叶种植调拨收购企业近几个月的烟叶收购情况进行了实地检查，共检查了烟叶收购合同18份，收购烟叶10万担，但实地盘存烟叶库存时，发现仓库保管台账烟叶库存仅为9.2万担，通过抽查部分农户合同执行情况，发现的合同签订、执行及结算不吻合。发现异常后内管员立即向相关部门采用质询的方式指出存在的问题，并扣除了相关责任人员的绩效考核分。对烟叶种植调拨收购企业收购烟叶进行实地监管数据勾稽应符合哪些要求？
2009年1月8日，A市烟草专卖局内部监督科的内管员小张和小王两人对当地烟叶种植调拨收购企业近几个月的烟叶收购情况进行了实地检查，共检查了烟叶收购合同18份，收购烟叶10万担，但实地盘存烟叶库存时，发现仓库保管台账烟叶库存仅为9.2万担，通过抽查部分农户合同执行情况，发现的合同签订、执行及结算不吻合。发现异常后，内管员立即向相关部门采用质询的方式指出存在的问题，并扣除了相关责任人员的绩效考核分。烟叶收购实地监管环节业务数据的钩稽关系是什么？
2009年1月8日，A市烟草专卖局内部专卖管理监督科的内管员小张和小王两人对当地烟叶种植调拨收购企业近几个月的烟叶收购情况进行了实地检查，共检查了烟叶收购合同18份，收购烟叶10万担，但实地盘存烟叶库存时，发现仓库保管台账烟叶库存仅为9.2万担，通过抽查部分农户合同执行情况，发现的合同签订、执行及结算不吻合。发现异常后内管员立即向相关部门采用质询的方式指出存在的问题，并扣除了相关责任人员的绩效考核分。结合本案例分析内管人员发现的异常情况可能存在哪些问题？内管员进行反馈处理问题的方法是否正确？请说明原因？
烟叶收购程序主要包括（）。A、验级→判定→过磅→核算付款→烟叶挟运→装箱打包→报表B、验级→制单与传递→核算付款→烟叶挟运→装箱打包→报表C、验级→过磅→制单与传递→烟叶挟运→装箱打包→报表D、验级→过磅→制单与传递→核算付款→烟叶挟运→装箱打包→报表
烟叶收购程序有（）A、验级-判定-过磅-核算付款=烟叶押运-装箱打包-报表B、验级-制单与传递-过磅-核算付款=烟叶押运-装箱打包-报表C、验级-判定-过磅-制单与传递=烟叶押运-装箱打包-报表D、验级-判定-过磅-制单与传递-核算付款-烟叶押运-装箱打包-报表
烟叶收购程序主要包括（）等。A、验级→判定→过磅→核算付款→烟叶挟运→装箱打包→报表B、验级→制单与传递→核算付款→烟叶挟运→装箱打包→报表C、验级→过磅→制单与传递→烟叶挟运→装箱打包→报表D、验级→过磅→制单与传递→核算付款→烟叶挟运→装箱打包→报表