在物资采购过程中造成意外风险的原因是（）。A、自然B、经济政策C、采购数量D、价格变动
在物资采购过程中造成意外风险的原因是（）。
- A、自然
- B、经济政策
- C、采购数量
- D、价格变动
相关考题：
确定采购价格主要的管控措施有()。 A、健全采购定价机制，采取协议采购、招标采购、询比价采购、动态竞价采购等多种方式，科学合理地确定采购价格B、采购部门应当定期研究大宗通用重要物资的成本构成与市场价格变动趋势,确定重要物资品种的采购执行价格或参考价格C、建立采购价格数据库，定期开展重要物资的市场供求形势及价格走势商情分析并加以合理利用
材料价格差异是在采购过程中形成的,不应由耗用材料的生产部门负责,而应由采购部门对其做出说明。采购部门未能按标准价格进货的原因主要有()。 A、供应厂家价格变动B、未按经济采购批量进货C、未能及时订货造成的紧急订货D、采购时舍近求远使运费和途中耗费增加
对于采购过程中发生的物资毁损、短缺等，以及因遭受意外灾害发生损失和尚待查明原因的途中损耗，( )。A．冲减物资的采购成本B．增加物资的采购成本C．不得增加物资的采购成本D．直接计入物资的采购成本
违反物资采购管理规定的行为包括（）A、无计划采购非应急物资，或者盲目制定物资采购计划，造成物资积压、浪费的B、不按规定权限采购物资，或者擅自采购未授权物资的C、采购价格与市场同类商品价格相比明显偏高的D、采购标的物与合同约定严重不符而未采取有效措施的E、在供应商资源库以外选择供应商的F、在物资采购管理工作中不履行或不正确履行职责，造成较大经济损失或者不良影响的G、干预、插手物资采购管理事项，或者授意、指使、串通违规采购物资的
物资部门在施工管理前期策划中的主要任务是：掌握工程所需主要物资的品种、规格和数量，进行物资资源及价格调查，制定（）。A、主要物资采购供应管理方案B、所有物资采购供应管理方案C、物资采购方案D、物资运输方案
如何以最优“性价比”采购到需要的物质。（）A、健全采购定价机制B、研究重要物资的市场构成与价格变动确定采购执行价格或参考价格C、对有些物资采用招标、联合谈判等公开、竞争方式签订框架协议D、建立采购价格数据库定期对重要物资进行分析
对于存货采购过程中发生的物资毁损、短缺等，下列处理正确的是（）A、合理的损耗计入采购成本B、应从供应单位收回的物资短缺或赔款，冲减物资的采购成本C、尚待查明原因的途中损耗，增加物资的采购成本D、意外灾害发生的损失，直接计人当期损益
多选题如何以最优“性价比”采购到需要的物质。（）A健全采购定价机制B研究重要物资的市场构成与价格变动确定采购执行价格或参考价格C对有些物资采用招标、联合谈判等公开、竞争方式签订框架协议D建立采购价格数据库定期对重要物资进行分析
单选题存量风险是指（）。A是采购量不能及时供应生产之需要，生产中断造成缺货损失而引发的风险B是物资过多，造成积压，大量资金沉淀于库存中，失去了资金的机会利润，形成存储损耗风险C是物资采购时对市场行情估计不准，盲目进货，造成价格风险D以上均正确
多选题在物资采购过程中造成意外风险的原因是（）。A自然B经济政策C采购数量D价格变动