职务轮换，也称岗位轮换，是指企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任e若干种不同工作的做法，从而达到考查员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（）。A、新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位B、安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境C、为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制D、对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理
职务轮换，也称岗位轮换，是指企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任e若干种不同工作的做法，从而达到考查员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（）。
- A、新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位
- B、安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境
- C、为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制
- D、对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理
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员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（ ）。A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况B.岗位轮换是一个学习过程C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围
多选题困借调或交流到其他机构或部门，不再履行原岗位职责的达到一定期限的，可视同为岗位轮换，具体有哪些（）A岗位轮换期限为2年及以上的人员，借调或交流到其他机构或部门1年及以上的，不再履行原岗位职责的，可视同为岗位轮换B岗位轮换期限为2年以下的人员，借调或交流到其他机构或部门3个月及以上的，不再履行原岗位职责的，可视同为岗位轮换C各行可结合实际情况适当缩短轮岗期限，可以延长。轮岗应在达到轮岗期限日前调整到位D以上都对
单选题职务轮换，也称岗位轮换，是指企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任e若干种不同工作的做法，从而达到考查员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（）。A新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位B安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境C为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制D对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理
单选题职务轮换，也称岗位轮换，是企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（ ）。A新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位B安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境C为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制D对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理
多选题员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（ ）。A岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦B岗位轮换是一个学习过程C岗位轮换可以增加员工就业的安全性D岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会E岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围
判断题岗位轮换不得双人互调，不得在不相容岗位之间轮换。委派会计主管与支行长在相同支行连续共事超过一年的也应进行轮换（指两人均在以上岗位的共事时间）。A对B错