某校后勤部门在多年的改革和发展中通过承包、自主经营、实行公司制等，现在已成为拥有多家子公司的企业集团，经营范围涉及餐饮、食品加工、机械、电子、房地产等多个领域，但在管理组织上还是沿用过去实行的集权的直线职能制，严重制约了公司的发展和员工积极性的提高。最近，公司领导认识到必须改变这一做法以促进公司的进一步发展。运用组织结构的有关理论，说明该公司应采取什么类型的组织结构形式。
某校后勤部门在多年的改革和发展中通过承包、自主经营、实行公司制等，现在已成为拥有多家子公司的企业集团，经营范围涉及餐饮、食品加工、机械、电子、房地产等多个领域，但在管理组织上还是沿用过去实行的集权的直线职能制，严重制约了公司的发展和员工积极性的提高。最近，公司领导认识到必须改变这一做法以促进公司的进一步发展。运用组织结构的有关理论，说明该公司应采取什么类型的组织结构形式。
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( )有利于集中有限的财力、物力、人力等资源进行改革,也有利于通过行政干预对改革进行有效地规划,从而实行有效的宏观管理和控制 A、上级统一推行改革B、基层自主进行改革C、上下结合进行改革D、综合改革
下列（ ）属于改革的全面展开阶段涉及的改革内容是（ ）。A、运用价格等经济杠杆，促进农业的发展B、改革价格形成机制，理顺比价关系C、实行以家庭联产承包为主的责任制D、取消人民公社制度，将土地长期承包给农民
单选题下列（ ）属于改革的全面展开阶段涉及的改革内容是（ ）。A运用价格等经济杠杆，促进农业的发展B改革价格形成机制，理顺比价关系C实行以家庭联产承包为主的责任制D取消人民公社制度，将土地长期承包给农民
单选题我国国有大中型企业应实行（）。A标准的股份合作制改革B有步骤的承包制改革C完善的租赁制改革D规范的公司制改革