如果你问别人为什么某人是一名领导者，他们可能会从这个人的能力、坚持性、自信、激发人们追求共同的愿景目标等方面来描述这个人。这些描述符合本章中的哪些领导概念?
如果你问别人为什么某人是一名领导者，他们可能会从这个人的能力、坚持性、自信、激发人们追求共同的愿景目标等方面来描述这个人。这些描述符合本章中的哪些领导概念?
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我一直想知道的是，当那些老板问“你的缺点是什么”时，他们到底想听到什么。告诉他们你有爱吃巧克力这个缺点吗？还是告诉他们你的缺点就是不肯告诉别人自己的缺点？你知道如何回答这样的问题吗？——芭芭拉，1999年4月30日
如果你现在不努力，那么你就没有很强的工作能力；如果你没有很强的工作能力，那么你 的领导就不会认可你，那么你就无法得到别人的尊重；只有获得别人的尊重，你才能过得舒心。从以上陈述中，可以推出的结论是： A.你现在不努力，你将来就会过得舒心B.你现在不努力，你将来就不会过得舒心C.你将来的日子过得不舒心，证明你现在不努力D.如果你的领导认可你，你就会过得舒心
单位举办评优活动，在评选人名单中，小张业务能力强，老赵业务能力一般，但老赵工作年限久。第一问：如果你是小张，评选期间，老赵单独找你，让你选他，你怎么办?第二问：如果你是小张，单位领导也找你，让你选老赵，你怎么办?
对情感文化关于管理的建议正确的是（）A、避免热情的、激动的行为，因为那将会使别人觉得你缺乏自控能力，而且也与你的地位不相称B、如果你事先做好了充分的准备，你就会发现坚持不偏不倚地看问题其实很容易C、寻找一些暗示，他们会告诉你某个人是高兴还是生气，或是夸大其词D、容忍那些没有受到任何强制的、情绪化的“吸纳”并减小他们的重要性
如果你在意大利和这个国家的一个公司谈判时发现对方的团队中有两个人在不停地接电话，这表明（）.A、他们对你的建议一点都不感兴趣；B、这是他们用来让外国人感到不舒服，并暴露弱点的一种技巧；C、他们可能只是接上级打来的电话，如果拒接会被认为很粗鲁；D、他们不懂得尊重别人。
团队领导者的其中一个角色是培养个人，在培养个人之前团队领导者应该首先去了解他们每个人，了解得内容部包括（）。A、他们的强项是什么B、他们的弱项是什么C、什么能促进他们提高D、团队领导者的素质
你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力？（）A、决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人B、通过别人完成事情C、利用个人的人格魅力来激励别人D、利用各种可用的力量来作为激励工具。
单选题对情感文化关于管理的建议正确的是（）A避免热情的、激动的行为，因为那将会使别人觉得你缺乏自控能力，而且也与你的地位不相称B如果你事先做好了充分的准备，你就会发现坚持不偏不倚地看问题其实很容易C寻找一些暗示，他们会告诉你某个人是高兴还是生气，或是夸大其词D容忍那些没有受到任何强制的、情绪化的“吸纳”并减小他们的重要性
单选题男：应该快到了，我记得是从这儿向左走，我们找个人问问吧。女：这儿没有人啊，还是看看地图吧。问：女的认为应该怎么做？A向左走B看地图C问别人