如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫,则这样的决策被称为()决策。

如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫,则这样的决策被称为()决策。


相关考题:

对经常出现有章可循的问题做出决策属于A、战略决策B、局部决策C、常规决策D、集体决策E、非常规性决策

如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫,有时间从容应对,这种决策称为() A.时间敏感型决策B.知识敏感型决策C.个体决策D.群体决策

依照决策的幅度的不同,也就是决策所涉及的问题的复杂程度不同,把决策分为A、原始决策与追踪决策B、战略决策与战术决策C、组织决策与个人决策

如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫,有时间从容应对,这种决策称为( ) A 群体决策B知识敏感型决策C 个体决策D时间敏感型决策

依据行政决策涉及的问题的规模和影响程度的不同,决策可分为战略决策、战役决策和()决策。

从决策调整的对象和涉及的时限来看,组织的决策可分为战略决策和短期决策。() 此题为判断题(对,错)。

()是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动,是对有关组织全局性、长期性的,关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策,具有全局性、长期性和战略性的特点。 A.执行决策B.战略决策C.管理决策D.业务决策

涉及新生产线建设,几乎没有什么经验作为决策基础,这样的投资决策属于()。A、重置决策B、无形资产投资决策C、扩充决策D、扩张决策

涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策是()A、战略决策B、战术决策C、常规决策D、非常规决策E、团体决策

如果我们称战术为“微观决策”,则战略可被称为()。A、宏观决策B、全局决策C、党的决策D、中观决策

有限型决策又被称为解决限定问题决策。

对史无前例,非例行的问题做出的决策属于()A、战略决策B、非常规性决策C、局部决策D、管理决策E、常规决策

管理决策对涉及到组织方针、战略目标的大事进行的决策活动,是有关组织全局性、长期性、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。

涉及组织的全局性、根本性问题,关于组织的生存和发展的长远性决策。如企业并购、产品转型等。属于:()A、战略性决策B、战术性决策C、程序化决策D、非程序化决策

管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为();也可以和其他管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为()。

如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫,组织有足够的时间从容应对,则这样的决策可被称为()决策。

管理者可以单独做出决策,这样的决策被称为()。

对管理活动中偶然发生或首次出现的问题的决策属于()A、战略决策B、高层决策C、常规决策D、非常规决策

判断题管理决策对涉及到组织方针、战略目标的大事进行的决策活动,是有关组织全局性、长期性、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。A对B错

单选题对经常出现有章可循的问题做出决策属于()A战略决策B局部决策C常规决策D集体决策E非常规性决策

单选题对管理活动中偶然发生或首次出现的问题的决策属于()A战略决策B高层决策C常规决策D非常规决策

单选题对史无前例,非例行的问题做出的决策属于()A战略决策B非常规性决策C局部决策D管理决策E常规决策

判断题有限型决策又被称为解决限定问题决策。A对B错

多选题突发事件应急决策的特点是()A决策问题的发生发展具有紧迫性,决策者要当机立断B可供决策者利用的时间和信息等资源非常有限C事态的发展已经造成或可能造成严重社会危害,并危及决策单位、决策者的根本利益,且决策后果难以预料D决策者应分析权衡各决策方案的利弊,选择最优的决策方案

填空题管理者可以单独做出决策,这样的决策被称为()。

单选题以下关于组织设计说法不正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大,分权程度越高B组织中较低管理层决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的集权程度越高C如果上级对下级的决策没有任何控制,分权程度极高D如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展,从而决策对整个组织的影响程度较大,则组织的分权程度较高

多选题下列哪些情形适合分权( )。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制,则分权程度极高D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多