范围报告书（）A、并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容B、包括对项目的假设和约束条件的说明C、可为准备PERT/CPM网络提供文件基础D、可说明WBS的构成情况

范围报告书（）

  • A、并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容
  • B、包括对项目的假设和约束条件的说明
  • C、可为准备PERT/CPM网络提供文件基础
  • D、可说明WBS的构成情况

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范围说明：（ ）A．不包括项目目标，如成本、进度或质量标准B．包括一个项目假设和约束条件的说明C．形成文件，作为准备PERT/CPM网络的基础D．描述WBS的结构
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工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配
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项目范围说明书包括如下内容( ) 。 A.项目目标B.项目的可交付成果C.项目的产品或服务的描述D.项目的成本/效益分析
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范围说明：A、 不包括项目目标，如成本、进度、或质量标准B、 包括一个项目假设和约束条件的说明C、 形成文件，作为准备PERT/CPM网络的基础D、 描述WBS的结构
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范围报告书()A、并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容B、包括对项目的假设和约束条件的说明C、可为准备PERT/CPM网络提供文件基础D、可说明WBS的构成情况
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以下关于范围说明书说法正确的是( )。 A可为准备PERT/CPM网络提供文件基础B包括对项目的假设和约束条件的说明C可说明WBS的构成情况D并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容
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项目范围说明书(初步)的内容不包括()。A、项目和范围的目标B、产品或服务的需求和特点C、项目需求和交付物D、项目计划网络图
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项目范围基线包括()A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典C、批准的项目范围说明书，WBS字典D、项目详细范围说明书、WBS
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项目章程的主要内容包括（ ）。 ①项目目的或批准项目的理由 ②项目的主要风险 ③项目的总体预算 ④项目总体里程碑进度计划 ⑤项目范围说明书 ⑥项目成本基准A.①②③⑥B.①②③④C.①③④⑤D.①④⑤⑥
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描述项目的目标工作内容可交付成果及项目最终产品的文件是 （ ）A．项目章程B．产品描述C．分解文件D．范围说明E．WBS
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某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。在项目执行过程tp，有时需要对项目的范围进行变更，__________属于项目范围变更。 A．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标 B．对项目管理的内容进行修改 C．修改所有项目基准(如范围基准、进度基准、成本基准等) D．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
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项目章程的主要内容包括（ ）①项目目的或批准项目的理由②项目的主要风险③项目的总体预算④项目总体里程碑进度计划⑤项目范围说明书⑥项目成本基准A：①②③⑥B：①②③④C：①③④⑤D：①④⑤⑥
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()是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。A:项目范围计划B:项目章程C:项目进度计划D:成本估算文件
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某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的 。A. 项目工作说明书B. 范围管理计划C. 范围说明书D. WBS
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描述项目目标、工作内容、可交付物及最终产品的文件是（）。A、项目章程B、范围说明C、产品说明D、WBS
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为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查，下列不属于该内容的是（）。A、审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高B、审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划C、审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明D、审查人员数量是否充足
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公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果，你需要准备的文件是（）A、产品描述B、项目章程C、范围说明D、范围管理计划
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范围基线包括：（）A、范围内管理计划、项目范围说明书和WBSB、范围管理计划、需求文档和WBSC、范围管理计划、WBS和WBS词典D、项目范围说明书、WBS和WBS词典
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项目范围计划是对（）的说明。包括在合同基础上编制（），用（）生成范围计划。WBS是（）（英文/中文）。
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你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此，你应该概括：（）A、项目章程B、范围说明C、进度和成本的绩效考核基线D、其它知识领域的管理计划
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在项目采购管理中，执行情况数据文件包括：（）A、项目的工作分解结构（WBS）B、成本信息C、发票和支付记录D、成本、进度和质量信息
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范围基准包括：（）A、范围管理计划B、项目章程、范围说明书和WBSC、项目范围说明书、WBS和WBS词典D、绩效衡量基准
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单选题范围报告书（）A并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容B包括对项目的假设和约束条件的说明C可为准备PERT/CPM网络提供文件基础D可说明WBS的构成情况
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单选题在项目采购管理中，执行情况数据文件包括：（）A项目的工作分解结构（WBS）B成本信息C发票和支付记录D成本、进度和质量信息
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单选题（）是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。A项目范围计划B项目章程C项目进度计划D成本估算文件
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单选题范围基准包括：（）A范围管理计划B项目章程、范围说明书和WBSC项目范围说明书、WBS和WBS词典D绩效衡量基准
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单选题范围基线包括：（）A范围内管理计划、项目范围说明书和WBSB范围管理计划、需求文档和WBSC范围管理计划、WBS和WBS词典D项目范围说明书、WBS和WBS词典
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单选题公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果，你需要准备的文件是（）A产品描述B项目章程C范围说明D范围管理计划
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