对那些希望和员工建立起长期稳定关系的组织来说,需要重点考察的是()。A、要注意那些频繁跳槽的人的原因B、要考察应聘者的工作经历C、要注意淘汰那些有才无德的人D、要考察应聘者和组织之间价值观的匹配程度E、甄选可能建立高情感承诺的员工

对那些希望和员工建立起长期稳定关系的组织来说,需要重点考察的是()。

  • A、要注意那些频繁跳槽的人的原因
  • B、要考察应聘者的工作经历
  • C、要注意淘汰那些有才无德的人
  • D、要考察应聘者和组织之间价值观的匹配程度
  • E、甄选可能建立高情感承诺的员工

相关考题:

申请入党的人,要经过支部大会通过和上级党组织批淮,并且经过(),才能成为正式党员。A.长期考察B.考验C.预备期考察

全面考核的原则。就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试,以确保招聘到合格的人才。()

考察应聘者对自己()和行为的把握能力是无领导小组讨论中的控制能力

对那些希望和员工建立起长期稳定关系的组织来说,需要重点考察的是()。 A.要注意那些频繁跳槽的人的原因B.要考察应聘者的工作经历C.要注意淘汰那些有才无德的人D.要考察应聘者和组织之间价值观的匹配程度E.甄选可能建立高情感承诺的员工

当今是知识和日新月异的时代,一个人已经掌握的技能可能很快就过时了。任何工作优秀的应聘者都是那些不断更新自己知识和技能的人。自我发展是每个人自己的事,而不是老板要求去做的事。那些主动自我学习的人,是那些想不断提高自己的人。面试中,也该听听,应聘者在工作中出现了业务或判断方面的失误时,是否会从经验和教训中学到什么。那些出错后一味责怪公司和他人的人不会从经验和教训中学到什么。下面一些问题是用来考察应聘者是否具备这方面素质的。? 请讲讲你从某个项目或任务中学到了什么?

下列关于组织承诺的描述,正确的是()。A:情感承诺高的员工会表现出较高的工作满意度B:情感承诺高的员工通常对组织的任何工作都是全身心的投入C:规范承诺高的员工对应尽的义务表现非常突出,但不会表现出太多的热情D:继续承诺高的员工可能随时准备跳槽E:继续承诺高的员工也能积极投入工作,并不会斤斤计较,没有功利之心

下列说法错误的是()。A.组织承诺高的员工可能随时跳槽B.继续承诺高的员工有明显的功利之心C.情感承诺高的员工干劲充足D.规范承诺高的员工在应尽的义务方面,表现突出

关于甄选的说法,错误的是()一A.在构建有效的甄选体系时,组织的目的总是要挑出那些在某种特定质量方面最好的人B.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配C.在甄选过程中,注意不要把注意力过多地放在对求职者进行相互比较上D.在甄选过程中,需要重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较

应聘笔试的缺点有( )A.题型多样,不易控制B.可能出现高分低能现像C.无法考察应聘者的思想品德D.无法考察应聘者的口头表达能力E.无法考察应聘者的工作态度

(2015年5月)应聘笔试的缺点有( )A.题型多样,不易控制B.可能出现高分低能现像C.无法考察应聘者的思想品德D.无法考察应聘者的口头表达能力E.无法考察应聘者的工作态度

笔试的缺点在于( )。A: 不能全面考察应聘者的工作态度B: 不能全面考察应聘者的品德修养C: 无法全面考察应聘者的企业管理能力D: 无法考察应聘者的基础知识和素质能力E: 需要采用其他选择方法进行补充

餐饮企业招人、留用是常规管理工作,甄选员工的考察内容除知识、能力、个性外,还应该包括应聘者的()A、外语B、文艺C、氛围D、动机

评价中心的核心内涵是()的测评方法,将应聘者置于一个模拟的工作情景中,由多位评价人员观察应聘者在这种模拟情景中的心理和行为,并根据工作岗位要求以及企业组织特征对应聘者的个性特征及能力进行全面考察,从而()出与岗位和组织最匹配的人员,实现最佳绩效。

“跳槽”只有对那些业务素质好,专业技能高的人才有可能行的通。

要判断应聘者的能力并不容易,面试中常用“行为面试法”来考察其能力的真实水平,即通过考察应聘者以往的行为经历,明确其究竟具备哪些能力。

IBM公司会认真调查每个应聘者的工作经历,如果发展有频繁“跳槽”的人来应聘,他们就格外关注。通过各种途径了解其频繁“跳槽”的原因,并根据其言谈举止推测其是否还会见异思迁。该材料说明,当前企业在选择员工时非常重视员工的()。A、协作能力B、创新能力C、敬业精神

IBM公司会认真调查每个应聘者的工作经历,如果发展有频繁“跳槽”的人来应聘,他们就格外关注。通过各种途径了解其频繁“跳槽”的原因,并根据其言谈举止推测其是否还会见异思迁。该材料说明,当前企业在选择员工时非常重视员工的()A、协作能力B、创新能力C、敬业精神D、适应能力

企业招聘与录用员工时()测试方法的目的是用以判断应聘者的心理品质与能力,考察应聘者对招聘岗位的适应性。A、笔试B、口试C、面试D、心理测验

选择正确的组织价值标准要注意的问题有()A、组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点B、组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向C、要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐D、选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见

下列那些选项是管理者控制的对象()。A、人员B、组织绩效C、作业D、员工的人脉E、财富

领导者在选拔人才的时候要坚持考察现实和考察历史相结合,这要求领导者()A、不仅要考察人才的过去,特别要注意他目前的工作情况和表现B、在考察人才时,对历史的考察主要起参照作用C、决定一个人是否是人才的关键应该是其现实的表现D、领导者应该将考察的重点放在考察历史上,参考现在的表现E、一个人现在是从过去发展而来,领导者的考察重点应该放在现实上,参照历史

除了评价应聘者的知识、技能和个性,甄选还包括()。A、评价应聘者的能力B、预测应聘者未来在组织的绩效C、评价应聘者的工作经历D、评价应聘者的背景

对那些希望和员工建立起长期稳定关系的组织来说,需要重点考察的是()。A、要注意那些频繁跳槽的人的原因B、要考察应聘者的工作经历C、要注意淘汰那些有才无德的人D、要考察应聘者和组织之间价值观的匹配程度E、甄选可能建立高情感承诺的员工

组织中为了完成任务而组建项目团队的原因包括下面()A、向那些实际完成任务的人授予更多的责任B、让员工拥有更大的权力和决策自由C、增加组织中主管的人数D、提高组织的灵活性和反应速度E、充分利用组织中员工的知识

下面对于有效的人员甄选描述正确的是()。A、要保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历同样数量和类型的选择测试和面试B、将那些比较复杂、费用较高的程序放在系统的最后,使其只用于最有可能被录取的应聘者C、提供明确的决策点D、要保证不遗漏空缺职位的工作内容并收集到与决策有关的充足信息E、以上都不对

判断题要判断应聘者的能力并不容易,面试中常用“行为面试法”来考察其能力的真实水平,即通过考察应聘者以往的行为经历,明确其究竟具备哪些能力。A对B错

填空题评价中心的核心内涵是()的测评方法,将应聘者置于一个模拟的工作情景中,由多位评价人员观察应聘者在这种模拟情景中的心理和行为,并根据工作岗位要求以及企业组织特征对应聘者的个性特征及能力进行全面考察,从而()出与岗位和组织最匹配的人员,实现最佳绩效。

多选题领导者在选拔人才的时候要坚持考察现实和考察历史相结合,这要求领导者()A不仅要考察人才的过去,特别要注意他目前的工作情况和表现B在考察人才时,对历史的考察主要起参照作用C决定一个人是否是人才的关键应该是其现实的表现D领导者应该将考察的重点放在考察历史上,参考现在的表现E一个人现在是从过去发展而来,领导者的考察重点应该放在现实上,参照历史