威廉·大内提出了()的理论模式。 A、“Z型组织”B、“A型组织”C、“J型组织”D、“Y型组织”
大内在研究了美国企业和日本企业经营模式后,提出了()的理论模式。 A.超Y型组织B.X型组织C.Y型组织D.Z型组织
日本的组织被称为Z型组织。() 此题为判断题(对，错)。
弱矩阵型组织结构保留了项目的( )组织结构的主要特征，A．直线型B．直线职能型C．功能型D．职能型
弱矩阵型组织结构保留了项目的( )的主要特征。A．职能型组织结构B．功能型组织结构C．项目型组织结构D．直线型组织结构
强矩阵组织结构具有( )组织结构的主要特征。A．直线型B．直线职能型C．功能型D．职能型
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
强矩阵型组织结构具有( )组织结构的主要特征。A．直线型B．直线职能型C．功能型D．职能型
（）被称为，威廉·大内将领导者个人决策和员工处于被动地位的企业。A、A型组织B、X型组织C、Y型组织D、Z型组织
威廉·大内将领导者个人决策和员工处于被动地位的企业称为（）A、A型组织B、X型组织C、Y型组织D、Z型组织
强矩阵型组织结构具有（）组织结构的主要特征。A、直线型B、直线职能型C、功能型D、职能型
典型的美国企业管理模型被称为（）A、A型组织管理模式B、J型组织管理模式C、O型组织管理模式D、Z型组织管理模式
威廉•大内的《Z理论》认为A型组织注重局部关系，强调个人负责。
由领导者个人决策、员工处于被动服从地位的企业称为（）。A、J型组织B、A型组织C、Z型组织D、W型组织
学习型组织的主要特征包括（）A、组织结构柔性化B、组织层次扁平化C、组织系统开放化D、容许差异
单选题弱矩阵型组织结构保留了项目的（）组织结构的主要特征。A直线型B直线职能型C功能型D职能型
单选题强矩阵型组织结构具有（）组织结构的主要特征。A直线型B直线职能型C功能型D职能型
填空题威廉•大内指出了从美国式管理的组织－A型组织向采用日本式管理的组织－z型组织转变的许多措施，其核心是_________________。