根据库存控制订货点法，某企业生产过程中，物料B的消耗为每月30箱，且物料B的安全库存量为20箱，物料B从下达订单到订单货物入库需要2个月，则订货点为（）。A、20.00B、60.00C、80.00D、50.00
根据库存控制订货点法，某企业生产过程中，物料B的消耗为每月30箱，且物料B的安全库存量为20箱，物料B从下达订单到订单货物入库需要2个月，则订货点为（）。
- A、20.00
- B、60.00
- C、80.00
- D、50.00
相关考题：
订货点法的局限性有() A.订货点法受到许多条件限制，不能反应物料的实际需求B.订货点法受到的制约条件少，能够反应物料的实际需求C.为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加D.为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库丰物料资金占用的数量增加
关于库存管理基本概念的表述中，不正确的是()。A、库存是生产计划的结果，又是生产计划得以实现的条件B、库存控制的首要任务是根据客户的订单来控制合理的库存规模C、物料的类型及数量规模极其巨大，库存管理是对库存物料进行计划与控制的过程D、从整个货物生产供应链的角度出发，从客户向货物生产企业订货开始，到生产企业的原料供应商、生产系统、分销网点，直至产品到达客户的全过程，其中的每一个环节都会产生库存
从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为( )。A、订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划B、订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划C、物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划D、订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划
从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为()。A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划
下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况（）A、改变了库存管理的被动局面，能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料B、订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料C、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加D、库存低于订货点就应补充，及时地满足了生产的需要E、相关需求的物料呈现出块状需求，库存积压与短缺并存
在库存控制订货点法中，订货点的计算公式为（）。A、订货点=安全库存量B、订货点=最大库存量C、订货点=单位时间的库存消耗水平×订货提前期+安全库存量D、订货点=单位时间的库存消耗水平×订货提前期+最大库存量
某公司对某物料库存的年需求量为2400单位，订货成本为3.20元/次，存贮成本为0.008元/单位·月，若该企业采用经济订货批量订货时，则该企业该物料的年库存总成本为（）A、50元/年B、38.4元/年C、30元/年D、45.2元/年
订货点法的局限性有（）A、订货点法受到许多条件限制，不能反应物料的实际需求B、订货点法受到的制约条件少，能够反应物料的实际需求C、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加D、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库丰物料资金占用的数量增加
下面哪些陈述是不正确的？（）A、计划接收量是指在当前时区之前已下达的订货，预计可以在某时区之内入库的数量B、当下达一份订单之后，它就成了计划订单C、现有库存量表明何时订货进入库存D、毛需求来自于父项的计划订货接收
单选题在库存控制订货点法中，订货点的计算公式为（）。A订货点=安全库存量B订货点=最大库存量C订货点=单位时间的库存消耗水平×订货提前期+安全库存量D订货点=单位时间的库存消耗水平×订货提前期+最大库存量
单选题根据库存控制订货点法，某企业生产过程中，物料B的消耗为每月30箱，且物料B的安全库存量为20箱，物料B从下达订单到订单货物入库需要2个月，则订货点为（）。A20.00B60.00C80.00D50.00
单选题根据库存控制订货点法，某企业生产过程中，物料A的消耗为每月20吨，且物料A的安全库存量为24吨，物料A从下达订单到订单货物入库需要2个月，则订货点为（）。A24.00B40.00C64.00D44.00
多选题下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况（）A改变了库存管理的被动局面，能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料B订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料C为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加D库存低于订货点就应补充，及时地满足了生产的需要E相关需求的物料呈现出块状需求，库存积压与短缺并存