材料采购的控制就是要从“廉”采购。

材料采购的控制就是要从“廉”采购。


相关考题:

采购管理就是对整个采购业务过程进行组织、实施与控制,从而为生产部门适时、适量、适质、适价地提供生产所需要的原材料的管理过程。采购管理的只要业务包括()。 A、采购计划管理B、采购订单管理C、收退货管理D、采购结算和结清

项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务,采购多少,何时采购,怎样采购才能满足项目需要的过程。() 此题为判断题(对,错)。

“材料采购”科目的余额就是在途材料的成本。()

项目采购计划是一份解决需要从项目外部采购何种商品、何时采购、采购什么、采购多少、怎样采购等相关问题的文件。

建筑材料采购工作内容包括()A、编制材料采购计划B、确定材料采购批量C、确定采购方式D、采购计划实施E、材料的运输,储存

对工程所需的原材料、半成品、构配件的采购订货质量控制主要从哪些方面进行?

在T6产品中,降低材料费用的办法有()。A、采购价格的控制B、材料周转率控制C、采购数量的控制D、材料质量控制

项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务,采购多少,何时采购,怎样采购才能满足项目需要的过程

采购原材料的质量如何控制?

在标准成本计算体系下,关于材料成本差异的计算错误的是()。A、材料采购控制=(实际采购价格-标准采购价格)×本月实际入库数量B、采购运费附加控制=本月采购运费发票金额-本月入库材料标准运费附加C、采购价格差异=(实际采购价格-标准采购价格)×本月实际入库数量D、标准加工成本=本月采购运费发票金额-本月入库材料标准运费附加

材料物资的管理,主要包括材料采购的预算控制、材料采购()等环节A、材料出入库B、材料保管C、材料核算D、材料盘点

()就是材料采购人员与生产、物资和商业等部门进行具体的协商和洽谈。A、采购询价B、加工订货C、业务谈判D、材料运输

建筑材料采购包括确定工程项目材料采购计划及()。A、集中采购计划B、材料采购批量C、大宗材料计划D、主要材料采购批量

对于城市型施工企业,项目材料采购一般可选用()A、分散采购B、重要材料集中采购,一般材料分散采购C、集中采购D、重要材料分散采购,一般材料集中采购

()有利于对材料的指导、控制、统一决策、统筹采购资金,获得材料折扣优惠。A、混合采购B、集中采购C、分散采购D、经济采购

识别哪些产品和服务需要从组织外部采购的过程属于:()A、实施采购B、要求供应商响应C、规划采购D、合同变更控制

集中采购的优势就是分散采购的劣势,分散采购的优点就是集中采购的不足。

采购合同履行监控效果的评估,主要从采购效率和()两大方面进行绩效衡量。A、采购价格B、采购组织C、采购质量D、采购效果

采购价格控制是采购工作的重要任务之一,成功采购的一大标志就是获得理想的采购价格。控制采购价格的途径有()。A、竞争报价B、规定供货单位和供货渠道C、根据行情适时采购D、限价采购

常见的控制原材料采购的方式有()。A、市场采购B、供应商市场报价采购C、产地采购D、招标采购

判断题项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务,采购多少,何时采购,怎样采购才能满足项目需要的过程A对B错

单选题()有利于对材料的指导、控制、统一决策、统筹采购资金,获得材料折扣优惠。A混合采购B集中采购C分散采购D经济采购

判断题材料采购的控制就是要从“廉”采购。A对B错

问答题对工程所需的原材料、半成品、构配件的采购订货质量控制主要从哪些方面进行?

多选题在T6产品中,降低材料费用的办法有()。A采购价格的控制B材料周转率控制C采购数量的控制D材料质量控制

单选题识别哪些产品和服务需要从组织外部采购的过程属于:()A实施采购B要求供应商响应C规划采购D合同变更控制

多选题材料物资的管理,主要包括材料采购的预算控制、材料采购()等环节A材料出入库B材料保管C材料核算D材料盘点