从长远来看,利用内部开发的新产品以进入新市场要比通过收购进入新市场风险小,尤其是当收购成为()的代替品时。A、战略计划B、创新C、风险分析D、国际多元化

从长远来看,利用内部开发的新产品以进入新市场要比通过收购进入新市场风险小,尤其是当收购成为()的代替品时。

  • A、战略计划
  • B、创新
  • C、风险分析
  • D、国际多元化

相关考题:

()使企业可以获得新产品或进入新市场。 A.合资B.新建C.收购D.以上都对

企业试图以现有产品进入新市场,所采用的发展战略属于( )。 A、多元发展战略B、市场开发战略C、产品开发战略D、市场渗透战略

以下哪些措施()不属于市场发展战略 A.开发新市场B.寻找现有产品的潜在用户C.向新市场投放新产品D.通过增加新的销售渠道开辟新的市场

商业银行面临的项目风险类别有( )。A.产品研发失败B.技术开发失败C.进入新市场失败D.兼并/收购失败E.资金回收失败

内部发展,也称内生增长,是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。但是,由于现有产品的寿命有限,内生增长战略必须包括( )和战略、新的能力和竞争力。A.新产品开发计划B.新市场开发计划C.新客户群计划D.财务扩张计划

品牌延伸是指企业利用成功品牌,将品牌要素延伸至新产品,以品牌优势快速切入新市场,并节省市场进入成本,以此来拓展活动半径,强化品牌升值。() 此题为判断题(对,错)。

下列属于企业参加多元化战略联盟的好处有( )。A.拓展进入新市场B.进入新产品领域C.不用合并其他公司就能获得成长D.增强企业自身的优势

新产品——新市场属于企业市场营销类型的()A、市场渗透B、市场开发C、产品开发D、多种经营

营销中期战略规划包括面向未来市场,利用新技术,开发全新产品,引导未来市场,创造全新市场。()

密集分销即尽可能通过()的中间商销售产品,以扩大市场覆盖面或快速进入新市场。

服务产品创新的方向有()。A、完全创新产品B、进入新市场的产品C、新服务产品D、产品线扩展E、产品改善和风格变化

企业首次进入一个新市场的产品是()。A、全新产品B、新产品线C、现有产品线的增补产品D、再定位

服务产品的开发可以采取()A、完全创新产品B、进入新市场C、产品线扩展D、产品革新E、形式变化

初次定位,是指新成立的企业或企业新品牌、新产品初次投入市场,或产品进入新市场时,企业对产品所进行的市场定位。

()使企业可以获得新产品或进入新市场。A、合资B、新建C、收购D、以上都对

多元化战略,指企业通过()来实现增长的战略,即企业开发新产品来满足新市场的需求。A、新产品和新市场B、新市场和新技术C、新产品和新员工D、新技术和新产品

在企业产品开发中()A、以新技术生产开发换代新产品具有很大的市场风险B、以现有产品进入新市场要冒技术风险C、以现有技术生产本*企业新产品进入新市场没有技术风险D、以新技术开发全新产品进入新市场风险最大

市场细分有利于房地产企业开发新产品,开拓新市场。

某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。如果该公司将开发的新产品投放市场时竞争者也将推出相似新产品,则该公司可()。A、抢先进入B、同时进入C、滞后进入D、强势进入

单选题企业首次进入一个新市场的产品是()。A全新产品B新产品线C现有产品线的增补产品D再定位

判断题营销中期战略规划包括面向未来市场,利用新技术,开发全新产品,引导未来市场,创造全新市场。()A对B错

单选题在企业产品开发中()A以新技术生产开发换代新产品具有很大的市场风险B以现有产品进入新市场要冒技术风险C以现有技术生产本*企业新产品进入新市场没有技术风险D以新技术开发全新产品进入新市场风险最大

单选题最佳描述渗透定价的选项是()。A以较高的价格进入新市场的定价策略B在现有市场上制定较高价格的定价策略C以较低的价格进入新市场的定价策略D在现有市场上制定较低价格的定价策略

填空题密集分销即尽可能通过()的中间商销售产品,以扩大市场覆盖面或快速进入新市场。

多选题实行集中性营销的企业,一般是(  )。A实力雄厚的大企业B资源有限的中小企业C初次进入新市场的大企业D初次进入新市场的小企业

多选题服务产品的开发可以采取()A完全创新产品B进入新市场C产品线扩展D产品革新E形式变化

单选题最佳描述撇脂定价的选项是()。A在现有市场上制定较高价格的定价策略B以较高的价格进入新市场的定价策略C在现有市场上制定较低价格的定价策略D以较低的价格进入新市场的定价策略