试分析企业实施多元化战略利益和成本。
试分析企业实施多元化战略利益和成本。
相关考题：
()是指企业了解利益相关方的期望并确定其使命,根据企业的外部环境和企业所具有的条件设定企业的战略目标,为实现这些目标而进行谋划和决策,并依靠企业的资源和能力将这些谋划和决策付诸实施的一个动态管理过程。 a. 战略管理b. 战略分析c. 战略选择d. 战略实施
比亚迪作为国内领先的电池研发制造企业，通过实施规模经济以及专注新能源汽车的研发和生产等在内的方案，以增加业务的竞争优势。比亚迪实施的业务层战略包括（ ）。A.成本领先战略B.集中化战略C.一体化战略D.多元化战略
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
多选题战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施，在战略制定时，进行战略选择的标准包括（）A该战略是否适宜企业环境B是否符合利益相关者的预期C是否很难被模仿D从企业的资源和能力来看是否实际可行
不定项题目前该企业实施的战略是（ ）。A多元化战略B成本领先战略C前向一体化战略D后向一体化战略