企业文化再造
企业文化再造
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企业流程再造是系统的改造工程,它需要从根本上转变企业的基本观念和运营机制、重建企业文化、重塑行为方式和重构组织形式。为了保证再造顺利进行,在企业再造的组织领导方面需做好以下几方面的工作:()。 A.造就企业再造领袖。B.任命流程负责人。C.组建再造工程指导团。D.全部都是
自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来，企业再造的内涵得到了深层次的延伸，包括（）A、以企业经营战略指导业务流程再造B、从业务流程再造到全面质量管理C、从业务流程再造到企业能力再造D、从内部流程再造到外部业务网络再造E、从业务流程再造到企业文化再造
企业文化可以分为权力导向型文化、角色导向型文化、任务导向型文化和员工导向型文化。这种划分的依据是（）A、从权力分配的角度B、从企业文化再造的角度C、从企业资金分配的角度D、从企业文化内容的角度
交行企业文化建设的发展历程是（）A、自发阶段――自觉认识阶段B、自发阶段――积极建设阶段――重塑再造阶段C、自发阶段――积极建设阶段――自觉认识阶段――重塑再造阶段D、自发阶段――自觉认识阶段――积极建设阶段――重塑再造阶段
多选题自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来，企业再造的内涵得到了深层次的延伸，包括（）A以企业经营战略指导业务流程再造B从业务流程再造到全面质量管理C从业务流程再造到企业能力再造D从内部流程再造到外部业务网络再造E从业务流程再造到企业文化再造
单选题交行企业文化建设的发展历程是（）A自发阶段――自觉认识阶段B自发阶段――积极建设阶段――重塑再造阶段C自发阶段――积极建设阶段――自觉认识阶段――重塑再造阶段D自发阶段――自觉认识阶段――积极建设阶段――重塑再造阶段
单选题企业再造的核心是重新设计企业的（）A产品B组织结构C业务流程D企业文化