在布莱克和莫顿开发的领导力方格图中,位于坐标(9,9)的是一种()领导方式。A、俱乐部式B、团队式C、无所作为式D、中庸式

在布莱克和莫顿开发的领导力方格图中,位于坐标(9,9)的是一种()领导方式。

  • A、俱乐部式
  • B、团队式
  • C、无所作为式
  • D、中庸式

相关考题:

布莱克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是( ) A.关心任务但不关心人 B.关心人但不关心业务 C.既关心任务又关心人 D.既不关心任务又不关心人

提出管理方格图理论的是()A、利克特等人B、赫茨伯格C、马斯洛D、布莱克和莫顿

布莱克和莫顿的管理方格图中,9.9型对应的是() A、任务型B、贫乏型C、团队型D、俱乐部型

在布莱克和莫顿的领导(行为)方格图中,属于(9,1)格的领导方式是()。 A.贫乏型领导B.俱乐部型领导C.权威型领导D.中间型领导

领导力方格图中对生产和人都高度重视的坐标点位于(5,5),是最理想的管理状态,称谓团队式管理。() 此题为判断题(对,错)。

布莱克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是().A:关心任务但不美心人B:关心人但不关心业务C:既关心任务又关心人D:既不关心任务又不关心人

在布莱克和默顿的管理方格理论中,最理想的领导风格是( )。A.坐标(9,1)任务领导风格B.坐标(1,9)乡村俱乐部领导风格C.坐标(1,1)无为而治式领导风格D.坐标(9,9)既关心人,又关心任务的领导风格

布莱克和默顿管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是( )。A.关心任务但不关心人B.关心人但不关心业务C.既关心任务又关心人D.既不关心任务又不关心人

提出管理方格理论的美国行为学家是()A、亨利和鲍莫尔B、南鲍姆和施密特C、布莱克和莫顿D、波特和劳勒

管理方格理论的代表人物是()。A、布莱克B、莫顿C、泰勒D、亚当斯

根据布莱克一莫顿冲突方格理论,管理者在处理冲突方面有以下()策略可供选择。A、(1,1)方式—回避B、(1,9)方式—缓和C、(9,1)方式—压制D、(9,9)方式—正视E、(5,5)方式—妥协

管理方格理论的提出者是()A、布莱克和莫顿B、弗莱西曼C、费德勒D、罗伯特·豪斯

管理方格理论是美国行为科学家罗伯特·布莱克和()倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论。A、伦西斯·利克特B、弗雷德·菲德勒C、约翰·弗伦奇D、简·莫顿

领导力方格图中对生产和人都高度重视的坐标点位于(5,5),是最理想的管理状态,称谓团队式管理。

领导方格理论的提出者是()A、波特和劳勒B、汤姆和贝克C、卡尼曼和特维斯基D、布莱克和莫顿

根据布莱克·莫顿冲突方格理论,管理者在处理冲突方面可以选择的策略有()。A、回避B、缓和C、压制D、妥协E、正视

布莱克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是( )。A、关心任务但不关心人B、关心人但不关心任务C、既关心任务又关心人D、既不关心任务又不关心人

多选题根据布莱克一莫顿冲突方格理论,管理者在处理冲突方面有以下()策略可供选择。A(1,1)方式—回避B(1,9)方式—缓和C(9,1)方式—压制D(9,9)方式—正视E(5,5)方式—妥协

判断题领导力方格图中对生产和人都高度重视的坐标点位于(5,5),是最理想的管理状态,称谓团队式管理。A对B错

单选题在布莱克和莫顿开发的领导力方格图中,位于坐标(9,9)的是一种()领导方式。A俱乐部式B团队式C无所作为式D中庸式

单选题提出管理方格图理论的是()A利克特等人B赫茨伯格C马斯洛D布莱克和莫顿

单选题管理方格理论的提出者是()A布莱克和莫顿B弗莱西曼C费德勒D罗伯特·豪斯

多选题管理方格理论的代表人物是()。A布莱克B莫顿C泰勒D亚当斯

单选题在布莱克和默顿的管理方格理论中,最理想的领导风格是( )。A坐标(9,1)任务领导风格B坐标(1,9)乡村俱乐部领导风格C坐标(1,1)无为而治式领导风格D坐标(9,9)既关心人,又关心任务的领导风格

单选题管理方格理论是美国行为科学家罗伯特·布莱克和()倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论。A伦西斯·利克特B弗雷德·菲德勒C约翰·弗伦奇D简·莫顿

单选题领导方格理论的提出者是()A波特和劳勒B汤姆和贝克C卡尼曼和特维斯基D布莱克和莫顿

单选题提出管理方格图的是()A利克特B布莱克和简·莫顿C马斯洛D吉赛利