最近面试工作，你被要求定义项目经理最重要的特征，下列哪个是你最好的答案（）A、行业专家B、整合者C、创造者D、风险低估者
最近面试工作，你被要求定义项目经理最重要的特征，下列哪个是你最好的答案（）
- A、行业专家
- B、整合者
- C、创造者
- D、风险低估者
相关考题：
你的公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次会议上说明项目的目标，工作内容和成果。为此，你需要准备以下哪个文件？A、项目章程B、 产品描述C、范围说明D、 工作分解结构
假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？A、 参照型B、 酬劳型C、 正式型D、 专家型
小新大学毕业后找工作屡屡失败，最近终于接到一个面试通知，他对社会工作者说： “这次面试估计希望不大，很可能又不成功。”下列社会工作者的回应中，使用同理心技巧的是( )。 A、“不会的，你有信心，就会成功。” B、“不要这么悲观嘛，你怎么会这样想。” C、“由于过去的经历，你担心这次也会失败，好像不太有信心。” D、“你还没有去面试，怎么知道又不成功？”
在面试中你被问道：“面试这么重要的场合，你为什么不穿西服？！”这时候哪个回答更合适（）A、你又没说一定要穿B、对不起，我没有西装C、你不也没穿吗？D、对不起，我确实没有穿西装，但是我尽量选择了我已有的，适合这个场合的衣服了。
你是收款机系统的项目经理，你公司为零售业生产收款和系统软件。你客户提出了一个改变收款机系统特征的变更要求。你运用了综合变更控制过程的哪个工具和技术来描述了收款机系统的特征（）A、产品描述B、产品分析C、分解D、配置管理
你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中，你使用了哪种成本估算方法（）A、类比估算B、参数化建模C、定义级估算D、初步量级估算
五年项目管理经验后，你被调到项目管理办公室工作。你向公司介绍的第一件事情就是制作的重要性。一些项目经理很生气，因为你在要求他们做额外工作。为了说服项目经理使用，你首先应该怎么做？（）A、告诉他们WBS可以避免工作遗漏情况发生。B、告诉他们不需要使用WBSC、告诉他们如果项目涉及合同，则需要WBS。D、告诉他们WBS是识别风险的唯一方法。
单选题小新大学毕业后找工作屡屡失败，最近终于接到一个面试通知，他对社会工作者说：“这次面试估计希望不大，很可能又不成功。”下列社会工作者的回应中，使用同理心技巧的是（ ）。A“不会的，你有信心，就会成功。”B“不要这么悲观嘛，你怎么会这样想。”C“由于过去的经历，你担心这次也会失败，好像不太有信心。”D“你还没有去面试，怎么知道又不成功？”
单选题小新大学毕业后找工作屡屡失败，最近终于接到了一个面试通知，他对社工说：“这次面试估计希望不大，很可能又不成功。”下列社工的回应中，使用同理心技巧的是（）A“不会的，你有信心，就会成功”B不要这么悲观嘛，你怎么会这么想”C“由于过去的经历，你担心这次也会失败，好像不太有信心”D“你还没有去面试，怎么知道又不成功？”
单选题“前三分钟定终身”，找工作时你给面试考官的第一印象，从言谈举止到穿着打扮都将直接影响你被录取的机会有多大。要彬彬有礼，但不要显得过分殷勤；要大方得体，但不要拘谨或过分谦虚。A面试时穿着最重要B面试一般只要3分钟C找工作的关键是谦虚D面试时第一印象很重要
单选题你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中，你使用了哪种成本估算方法（）A类比估算B参数化建模C定义级估算D初步量级估算
单选题你是收款机系统的项目经理，你公司为零售业生产收款和系统软件。你客户提出了一个改变收款机系统特征的变更要求。你运用了综合变更控制过程的哪个工具和技术来描述了收款机系统的特征？（）A产品描述B产品分析C分解D配置管理
单选题在面试中你被问道：“面试这么重要的场合，你为什么不穿西服？！”这时候哪个回答更合适（）A你又没说一定要穿B对不起，我没有西装C你不也没穿吗？D对不起，我确实没有穿西装，但是我尽量选择了我已有的，适合这个场合的衣服了。