内部报告应当简洁明了、通俗易懂、传递及时，便于企业各管理层级和全体员工掌握相关信息，正确履行职责。
内部报告应当简洁明了、通俗易懂、传递及时，便于企业各管理层级和全体员工掌握相关信息，正确履行职责。
相关考题：
发展战略实施环节的关键控制点及控制措施不包括()。 A、企业应当根据战略规划，制定年度工作计划，编制部门预算，将部门目标分解、落实B、企业应当采取组织结构调整、人员调配、财务安排、薪酬分配、信息沟通、管理和技术变革等配套保障措施，确保发展战略的有效实施C、企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工D、企业应当加强对发展战略实施情况的监控和评估，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时进行内部报告
企业应当将内部控制相关信息在企业内部各管理级次、责任单位、业务环节之间，以及企业与外部投资者、债权人、客户、供应商、中介机构和监管部门等有关方面之间进行沟通和反馈。信息沟通过程中发现的问题，应当及时报告并加以解决。重要信息应当及时传递给董事会、监事会和经理层。
关于企业内部报告的形成和传递，下列说法错误的是（）A、企业应当建立内部报告审核、保密和评估制度B、企业内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作，在任何情况下不得越权上报信息C、内部报告应当简洁明了、通俗易懂、传递及时D、企业应当拓宽内部报告渠道，广泛收集合理化建议
多选题根据《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》，下列表述正确的有（）。A企业内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作，重要信息应及时上报，由各管理层级领导审批后报告高级管理人员B企业应当有效利用内部报告进行风险评估，准确识别和系统分析企业生产经营活动中的内外部风险，确定风险应对策略，实现对风险的有效控制.C企业应当建立内部报告的评估制度，定期对内部报告的形成和使用进行全面评估，重点关注内部报告的及时性、安全性和有效性D设计内部报告指标体系时，应当关注企业成本费用预算的执行情况
单选题关于企业内部报告的形成和传递，下列说法错误的是（）A企业应当建立内部报告审核、保密和评估制度B企业内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作，在任何情况下不得越权上报信息C内部报告应当简洁明了、通俗易懂、传递及时D企业应当拓宽内部报告渠道，广泛收集合理化建议
单选题甲公司针对公司内部信息传递存在的问题，决定加强控制。下列选项中，该公司制定的制度不符合相关规定的是（）。A内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合B内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作C应当有效利用内部报告进行内部风险评估D利用多种形式鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规行为