对下列()等物资,供应部门可召开开工会、协调会,驻厂催交监控,供应商每周报告进度状况等方式对其进行进度控制。A、锅炉B、化工原料C、压缩机D、变压器

对下列()等物资,供应部门可召开开工会、协调会,驻厂催交监控,供应商每周报告进度状况等方式对其进行进度控制。

  • A、锅炉
  • B、化工原料
  • C、压缩机
  • D、变压器

相关考题:

供应方应保证所供物资的出场资料、质量证明等齐全有效,与所供物资相符。() 此题为判断题(对,错)。

在应急救援过程中,物资供应部门负责抢险和抢救物资的()等工作。A.供销B.供应C.供应和保障

物资验收记录能为物资到货验收、问题处理等提供原始资料,是分清供、需、运各当事方责任,加强供应商管理的重要依据。此题为判断题(对,错)。

货物采购合同履行过程中,采取方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的()A:安全B:原料供应C:进度D:成本控制

货物招标程序中评标工作的下一步工作是( )。A.厂商协调会B.签订订货合同C.催交D.现场监造

关于优秀的采购人员在催交中通常应该考虑的问题,下列说法正确的有()。A、供应商的情况B、延迟交付的严重性C、是否有替代品D、关键物资是否短缺E、预定生产量

关于是否有替代品,采购人员在催交时要了解的事项不包括()。A、供应商是否有替代品提供B、是否有其他供应商可以选择C、是否有物资短缺情况D、是否可以通过其他方式获得所需货物

中国铁路总公司物资管理部是建设物资采购供应工作的归口管理部门,下列属于其主要职责的有()。A.指导、监督建设物资的采购供应工作B.发布、调整甲供物资目录C.执行建设物资采购供应工作的相关管理制度D.负责利用国外贷款的建设物资的采购工作E.负责建设单位管理甲供物资的招标计划审批工作

物资供应部门要建立物资供应质量保证体系,把好()、出厂检验、验收使用等质量管理关键环节,加强物资供应质量跟踪和考核。A、设计选型B、供应商选择C、合同签订D、过程监控

甲供物资指在工程招标文件和合同中约定,由铁道部或铁路项目管理机构招标采购供应的物资设备。其中,由铁道部组织铁路项目管理机构采购供应的甲供物资设备简称部管物资,由铁路项目管理机构自行采购供应的甲供物资设备简称()。

项目采购实施过程中应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度,划分催交等级,确定催交方式。下列选项中不属于催交方式的是()。A、驻厂催交B、机关单位催交C、办公室催交D、会议催交

供应方应保证所供物资的出场资料、质量证明等齐全有效,与所供物资相符。

对拖欠电费经通知催交仍不交的用电客户,可立即给予停电。

物资供应协调会,电气安装/铁塔组立开工前召开,主要议题包括()A、确定甲供材需求计划B、确认甲供材型号及规格C、协调解决物资供应中出现的问题D、安排厂家现场服务计划E、确定甲供材供货日期

在应急救援过程中,物资供应部门负责抢险和抢救物资的()等工作。A、供销B、供应C、供应和保障

物资供应部门负责抢险抢救物质的供应和保障等工作。

项目经理部在对物资市场进行充分调查之后,应及时组织相关部门依据市场调查的具体情况对物资供方进行评定,建立(),并上报公司物资设备部。A、合格物资供方名录B、供应商档案C、供应商联系录D、供应商信用记录

视频监控检查作业时,作业结束的卡控环节是()。A、协调会B、预备会C、预想会D、收工会

对于甲供材料,由物资部门组织,业主、施工、物资供应、生产厂家等单位相关人员参加,按照国家规范标准、合同要求进行验收、检验。

单选题货物采购合同履行过程,采购方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的( )。A安全B原料供应C进度D成本控制

单选题项目采购实施过程中应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度,划分催交等级,确定催交方式。下列选项中不属于催交方式的是()。A驻厂催交B机关单位催交C办公室催交D会议催交

单选题项目采购实施过程中,应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度,划分催交等级,确定催交方式和频度,制订催交计划并监督实施,对关键设备材料应进行()催交。A驻厂B办公室C电话D会议

单选题视频监控检查作业时,作业结束的卡控环节是()。A协调会B预备会C预想会D收工会

判断题供应方应保证所供物资的出场资料、质量证明等齐全有效,与所供物资相符。A对B错

单选题业主项目部负责对一些单位的日常协调管理,组织召开工程月度例会,根据需要召开专题协调会,协调解决工程中有关问题,并形成会议纪要,这些单位中不包括()。A设计单位B施工单位C监理单位D物资供应单位

判断题公司《物资管理制度》规定,每年的3月份,负责评价的部门对有效合格物资供方名录中的供应商进行年度审核评价,即重新评价,以评价现有供应商的持续供应能力。A对B错

多选题中国铁路总公司物资管理部是建设物资采购供应工作的归口管理部门,下列属于其主要职责的有( )。A指导、监督建设物资的采购供应工作B发布、调整甲供物资目录C执行建设物资采购供应工作的相关管理制度D负责利用国外贷款的建设物资的采购工作E负责建设单位管理甲供物资的招标计划审批工作