管理到货时间和数量的办法中，第一个应采取的措施是（）A、建立OTIF（完全准时交货率）管理机制B、供应商OTIF改进C、对进口货物建立早期报警系统D、降低采购前置期

管理到货时间和数量的办法中，第一个应采取的措施是（）

  • A、建立OTIF（完全准时交货率）管理机制
  • B、供应商OTIF改进
  • C、对进口货物建立早期报警系统
  • D、降低采购前置期

相关考题：

准时制采购的特点之一是采取小批量采购策略,其次还有()。 A.采用较少的供应商B.对供应商选择的标准发生变化C.对信息交流和交货的准时性要求的需求加强D.从根源上保障采购质量
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企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指( )。A、供应商交货质量B、供应商交货的时间C、供应商交货的信用D、供应商交货的数量
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Access版本软件建立采购计划和采购入库单的关联关系后,就可以进行()。 A.采购计划周期查询B.采购计划未到货物查询C.采购计划拖期到货查询D.采购计划执行情况
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企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指（　）。A.供应商交货质量B.供应商交货的时间C.供应商交货的信用D.供应商交货的数量
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考察供应商准时交货率的考核指标为（）。A产品质量B交货期C交货率D交货量
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对已经入围的供应商按照交货准时率、到货率、商品质量和（）进行考核。A、售前售后服务B、差错率C、商品完好率D、订单符合率
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实施TS16949质量管理体系的供应商，采购部门在建立供方供货业绩记录时应增加的项目为（）。A、产品名称、规格型号B、数量、交货期C、附加运费
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采购部门应建立供方供货业绩记录，包括（）。A、产品名称B、规格型号C、数量D、交货期
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下面关于准时交货率计算公式正确的是（）。A、准时交货率=（按时按量交货的实际批次÷订单确认的交货总批次）×100%B、准时交货率=（按时按量交货的实际批次×订单确认的交货总批次）×100%C、准时交货率=按时按量交货的实际批次÷订单确认的交货总批次×100%D、准时交货率=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间
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Access版本软件建立采购计划和采购入库单的关联关系后，就可以进行（）。A、采购计划周期查询B、采购计划未到货物查询C、采购计划拖期到货查询D、采购计划执行情况
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采用准时采购流程的必要措施包括（）。A、采用较少的供应商B、保证交货的准时性C、信息高度共享D、制定不同的采购批量策略
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要对已入围供应商的交货准时率、到货率、商品质量和售前售后服务进行经常性考核。
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对供应商进行评价，相关指标的计算需要用到一些公式，（）是正确.A、逾期率＝逾期批数×可用合格率B、可用合格率＝验收合格商品数量÷准时交货商品数量C、配合度＝合格商品数量×准时交货率D、准时交货率＝准时交货数量÷订购数量
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采购前置期指发出采购订单到货源到达的时间，采购前置期的长短从补货效率的角度体现需求响应的水平。
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（）是指上层供应商在一定时间内准时交货的次数占其总交货次数的百分比。A、准时交货率B、成本利润率C、满意交货率D、响应提前期
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供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是（）。A、准时制采购B、强调质量C、供应商管理D、缩短交货期
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采购前置期是指（）A、订单执行时间B、从发出订单至到货验收的整个时间间隔C、完成送货时间D、不同物品采购的标准时间间隔
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采用准时采购流程必须有一系列措施，下列措施错误的是（）。A、采用较多的供应商B、保证交货的准时性C、信息高度共享D、要制定不同的采购批量策略
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建立起整个供应链以核心企业为核心的库存系统，称为（）A、供应商管理库存B、联合库存管理C、连续补充货物D、准时化技术
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单选题企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指（）。A供应商交货质量B供应商交货的时间C供应商交货的信用D供应商交货的数量
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单选题对供应商进行评价，相关指标的计算需要用到一些公式，（）是正确.A逾期率＝逾期批数×可用合格率B可用合格率＝验收合格商品数量÷准时交货商品数量C配合度＝合格商品数量×准时交货率D准时交货率＝准时交货数量÷订购数量
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多选题Access版本软件建立采购计划和采购入库单的关联关系后，就可以进行（）。A采购计划周期查询B采购计划未到货物查询C采购计划拖期到货查询D采购计划执行情况
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单选题考察供应商准时交货率的考核指标为（）。A产品质量B交货期C交货率D交货量
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单选题下面关于准时交货率计算公式正确的是（）。A准时交货率=（按时按量交货的实际批次÷订单确认的交货总批次）×100%B准时交货率=（按时按量交货的实际批次×订单确认的交货总批次）×100%C准时交货率=按时按量交货的实际批次÷订单确认的交货总批次×100%D准时交货率=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间
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单选题采购前置期是指（）A订单执行时间B从发出订单至到货验收的整个时间间隔C完成送货时间D不同物品采购的标准时间间隔
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单选题管理到货时间和数量的办法中，第一个应采取的措施是（）A建立OTIF（完全准时交货率）管理机制B供应商OTIF改进C对进口货物建立早期报警系统D降低采购前置期
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单选题供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是（）。A准时制采购B强调质量C供应商管理D缩短交货期
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