对供应商()是维护公司信誉、促进供应商提供优质产品与服务、提升合作水平的重要保证。

对供应商()是维护公司信誉、促进供应商提供优质产品与服务、提升合作水平的重要保证。


相关考题:

某商品流通企业为保证经营的需要,提高服务质量,满足消费者需求,降低采购成本,提高企业经济效益,非常重视供应商选择与评价。为此,该流通企业在对供应商细分的基础上,科学选择、评价供应商。据此请回答以下问题:选择长期合作关系供应商的标准包括( )。A.供应商能一次性提供大量货物B.供应商财务状况稳定C.供应商有与采购商长期合作的意愿D.供应商内部组织与管理状况良好

连锁企业与供应商之间的合作愉快,运作通畅对供应商是一种()手段。A.物质激励;B.组织激励;C.信誉激励。

将供应商细分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型的依据是()。 A、根据供应商与企业的关系B、根据供应商对企业的重要程度C、根据供应商与企业合作的期望D、根据供应商在企业内部所处地位

供应商评价和选择的目标包括()。 A.获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务B.确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应C.力争以最低的成本获得最优的产品和服务D.维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系E.淘汰不合格的供应商,开发有潜质的供应商,不断推称出新

供应商管理库存是一种在()之间的合作性策略。A:批发商和供应商B:分销商和供应商C:用户和供应商D:服务商与供应商

如果供应商认为单位的采购业务对其非常重要,供应商自身又有很强的产品开发能力,同时该采购业务对公司也很重要,那么这些与采购业务对应的供应商是()。A伙伴型供应商B重点型供应商C商业型供应商D优先型供应商

供应商调查小组负责对潜在供应商的资质、业绩、信誉、财务状况、()进行评估。A、服务能力B、服务态度C、售后能力D、送货能力

供应商重要性分类的主要依据是()A、供应商的实力B、供应商的规模C、供应商提供产品的重要程度D、供应商提供产品的质量

中核集团公司开展合格供应商评价的目的是()A、规范合格供应商选择和评价活动B、预防腐败,促进廉政建设C、加强供应商信息和评价资源的共享,降低采购成本D、鼓励供应商诚实守信和提高服务水平

连锁企业与供应商之间的合作愉快,运作通畅对供应商是一种()手段。A、物质激励;B、组织激励;C、信誉激励。

XYZ公司的供应经理已经为与供应商A的谈判做好了充分准备,该供应商负责提供用于XYZ生产线上的一种重要软件,XYZ公司对这款软件很满意,但最近供应商A提醒XYZ公司,他们正在缩减为XYZ公司所使用的版本提供支持服务.供应经理知道对于XYZ公司来说软件升级费用太高.谈判期间,供应商A的客户经理说:”如果按目前的水平提供支持服务,我们最多只能服务90天.”XYZ的生产经理回答说:”90天很不错,现在我们什么都接受”下列哪项最恰当地描述了生产经理所犯的错误?()A、毫无准备B、透露竞争性条款C、暴露团队意见不统一D、答应得太快

在开发好适合自己的供应商后,对供应商的管理包括()。A、供应商关系维护B、供应商关系提升C、供应商关系鉴定D、供应商关系优化

与供应商关系的维护是与供应商关系提升的基础。

为向政企客户提供视频监控业务,移动分公司与某供应商签订视频监控技术服务合同,由供应商提供视频监控的技术服务。供应商应向我*公司开具()的增值税专票。A、3%B、6%C、10%D、16%

供应商与需求商建立共同的质量观念,需()A、供应商向需求商提供质量满意的产品B、准时、按量供货C、流通加工环节维持或提升产品质量D、双方向对方提供可靠的信用保证并持之以恒

供应商调查小组负责对供应商的资质、业绩、信誉、发展潜力、财务状况、服务能力等进行评估。

软件供应商能否提供优质的咨询与维护服务,是单位购买软件时考查的重点之一。()

供应商调查是对供应商()的一种预测。A、水平B、能力C、效益D、信誉

以下哪项属于供应商关系管理能够为企业带来的好处()A、优化供应商关系帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类B、可评出不同的优先等级从而对供应商采取不同的对待方式C、扩展、加强与重要供应商的关系与其建立合作关系D、建立竞争优势能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟E、能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平

按照供应商的重要性分类,即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析,可以分为四种供应商类型。如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司并不十分重要,但是供应商认为本公司的采购业务对他们来说非常重要,那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的()。A、优先型供应商B、伙伴型供应商C、专家级供应商D、重点型供应商

单选题企业按照()和零部件的市场情况,将供应商划分为三类。A与供应商的合作关系B供应商提供的零部件对产品的重要程度C与供应商的互利互赢的关系D供应商提供的零部件的多少

判断题软件供应商能否提供优质的咨询与维护服务,是单位购买软件时考查的重点之一。()A对B错

多选题对政策问题产品(如计算机系统)来说,最重要的属性是 ( )A技术的先进性B价格C供应商的信誉D产品的可靠性E服务和供应商的灵活性

问答题福特汽车公司目前大约有60%的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来,福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略,它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境,零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。  尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库,但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准,这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作,并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,这与不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言,发达地区的供应商需要的技术支持比不发达地区供应商的少。不少国外供应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,因此,对于很多关键部件,福特汽车公司都有当地供应商提供的有力技术支持,与全球供应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。  福特汽车公司要求其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的供应商而言,国际供应商比国内供应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性,短期计划调整的频率也比以前更低。  福特汽车公司从20世纪70年代开始,以一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者、实现JIT供货为标准,在全球范围内挑选原材料和零部件的供应商。为了保证全球资源配置的成功与效率。福特汽车公司在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,并与他们在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,从而缓和了与全球供应商之间的技术交流困难。同时,福特汽车公司尽量保证生产计划的稳定性,以便其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应,实现JIT供货。  以福特汽车公司为核心的扩展企业通过供应链管理形成了更为有效的组织和系统,为全球资源配置的成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心的扩展企业涵盖了企业与供应商,商业伙伴的关系,使企业、采购公司和供应商通过紧密合作来实现最大化的利润分配。  根据材料回答问题:  (1)采购有什么重要性?  (2)采购决策中,供应商选择的决策要考虑哪些标准?福特与供应商是一种什么样的关系?

多选题根据试制阶段的特点,加强对供应商的控制应包括(  )。A与供应商共享技术和资源B对供应商提供的样件的质量检验C对供应商质量保证能力的初步评价D产品质量问题的解决E对供应商质量保证能力的监控

多选题为从源头保证质量,公司计划在产品设计与开发过程中进一步发挥供应商作用,其可以采用(  )等做法。A对供应商进行测量系统分析B邀请供应商参与早期设计与开发C与供应商签订试制合同D对供应商提供的样件进行质量检验

单选题供应商调查是对供应商()的一种预测。A水平B能力C效益D信誉