TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）A、过量生产B、搬运C、库存D、等待

TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

  • A、过量生产
  • B、搬运
  • C、库存
  • D、等待

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TPM导入中,推进改善的三个阶段是指? A、复原、维持、改善B、复原、维修、改善C、复原、维持、改变D、复原、维持、改良
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消除浪费的四个步骤是? A、发现浪费的大小--选用工具消除--成果检验--标准化B、认识浪费--识别浪费--选用适当的消除浪费工具--实施持续改进措施C、了解什么是浪费--识别工序中哪里存在浪费--使用合适的工具来消除--实施持续改进措施D、了解什么是浪费—选用合适的消除浪费工具—实施持续改进措施—标准化
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TPM管理是企业管理过程中的一项最基本的管理工具。() 此题为判断题(对，错)。
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下列哪一项是TPM活动的基础？（）A、自主保全B、计划保全C、6S活动D、个别改善
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TPM的八大支柱分别是：自主保全、专业保全、个别改善、品质改善、初期改善、事务改善、环境改善和人才培育。
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有关全面生产性维护（TPM）的描述，不正确的是（）.A、TPM应是团队工作来完成B、TPM强调一线员工积极参与C、TPM的目的是消除因机器操作产生的故障、缺陷、浪费和损失D、TPM就是缩短故障维修时间
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以下哪一项是精益生产的基本思想（）。A、全面质量管理原则B、保障精益生产运行的TPM与快速切换C、彻底杜绝浪费D、柔性生产原则
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TPM的目标，是通过什么来改善企业的体制。
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TPM中6源是什么？（）A、污染源B、清扫困难源C、故障源D、浪费源E、缺陷源F、危险源G、电源
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不合理改善是TPM的活动方法。
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TPM活动中，改善提案活动最重要的目的是什么？
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以下属于TPM管理的七大浪费范畴的是（）。A、水电浪费B、牛奶浪费C、库存浪费D、人为浪费
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TPM的意义是“通过改善人和设备的素养，来改善企业的素养”。
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TPM管理是企业管理过程中的一项最基本的管理工具。（）
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八大浪费跟价值工程中的“五环模型”是亭南煤业进行提案改善的两大主要工具。
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如果企业的现场管理状况较为良好，基本具备规划现场的能力，业务上也实现了标准化，员工们能够按照标准来做事情，这时企业应当选择下面哪一项管理工具（）。A、标准化管理（ISO）B、TPM全面改善活动C、SCM管理D、6-Sigma管理
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TPM四大目标是：灾害“零”化、故障“零”化、不良“零”化、浪费“零”化 。
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下面哪一项不属于九种浪费（）。A、生产过剩B、库存过剩C、等待浪费D、沟通协调
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单选题下列哪一项是TPM活动的基础？（）A自主保全B计划保全C6S活动D个别改善
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判断题TPM的意义是“通过改善人和设备的素养，来改善企业的素养”。A对B错
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问答题TPM活动中，改善提案活动最重要的目的是什么？
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判断题八大浪费跟价值工程中的“五环模型”是亭南煤业进行提案改善的两大主要工具。A对B错
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单选题以下哪一项是精益生产的基本思想（）。A全面质量管理原则B保障精益生产运行的TPM与快速切换C彻底杜绝浪费D柔性生产原则
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单选题以下属于TPM管理的七大浪费范畴的是（）。A水电浪费B牛奶浪费C库存浪费D人为浪费
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问答题TPM的目标，是通过什么来改善企业的体制。
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单选题TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）A过量生产B搬运C库存D等待
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判断题TPM管理是企业管理过程中的一项最基本的管理工具。（）A对B错
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